Parcours certifiant fédération des collaborateurs et pilotage d'une équipe

Formation pragmatique, méthodes pédagogiques diversifiées, mises en situation professionnelles tenant compte de l'environnement du participant

- Identifier les besoins internes en compétences, en lien avec les objectifs de l'organisation, en analysant les ressources et compétences de l'organisation afin de déterminer les compétences et/ou les ressources humaines à développer. - Evaluer l'adéquation d'une candidature en analysant son parcours et en menant des entretiens de recrutement dans le respect des principes de diversité et d'inclusion, afin de constituer une équipe correspondant aux objectifs déterminés. - Accueillir un nouveau collaborateur dans une perspective d'inclusion et de diversité, afin d'être en ligne avec la politique RSE de l'organisation. - Fixer et communiquer des objectifs qualitatifs et quantitatifs communs, et la contribution respective de chacun, en accompagnant le développement des compétences individuelles des collaborateurs, et en favorisant la prise d'initiative et l'autonomie, afin de motiver les collaborateurs. - Organiser et dynamiser le travail en équipe, en fonction des projets, des profils et préférences individuelles, et des éventuelles situations de handicap, en définissant des modalités et des processus, en mobilisant des techniques agiles et en suivant et en analysant les données d'activité, afin de fluidifier les relations de travail et d'optimiser les performances de l'activité.

Management des équipes (14 heures) Comportements organisationnels (14 heures) Postures de Leader (21 heures) Intelligence émotionnelle (14 heures) Certificat Innovation managériale (21 heures) Perspectives professionnelles (7 heures)