Conduire un projet de création d'entreprise

Formation complète et interactive, couvrant toutes les étapes de la création d'entreprise : étude de marché, business plan, choix juridique, stratégie marketing, financement et démarches administratives.

La certification s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise. L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation. Conduire un projet de création d’entreprise demande de la méthode, il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu’elles sont accomplies et passer à la suivante. Brûler ou éviter des étapes serait une erreur qui aura immanquablement des répercussions sur l’évolution du projet.

Les formations "Conduire un projet de création d'entreprise" (42h et 49h) fournissent les compétences pour lancer et gérer une entreprise. Elles couvrent : Cohérence du projet et compétences de l'entrepreneur : Évaluation de l'adéquation entre compétences, ambitions et contraintes. Études de marché et analyse concurrentielle : Techniques d'études de marché, analyse des tendances et de la concurrence. Business Model et planification stratégique : Conception du Business Model (Business Model Canvas) et définition de la stratégie de développement. Choix du statut juridique : Présentation des statuts juridiques (SARL, SAS, micro-entreprise...), avantages/inconvénients et critères de choix. Rédaction du Business Plan : Structure et rédaction d'un Business Plan complet (description du projet, analyse de marché, stratégie marketing, prévisions financières). Stratégie de communication et marketing digital : Identification des personae, segmentation client, choix des outils de communication, plan de communication et présence en ligne. Dispositifs financiers et aides à la création d'entreprise : Sources de financement, aides publiques, subventions, dispositifs d'accompagnement et stratégies pour lever des fonds. Procédures administratives et immatriculation : Formalités de création d'entreprise, documentation, étapes d'immatriculation et conseils pratiques. Préparation de l'argumentaire et de la présentation du projet : Développement d'un argumentaire, techniques de pitch et entraînement à la présentation. Gestion opérationnelle et pilotage de l'entreprise (49h) : Introduction à la gestion quotidienne (organisation, planification, KPI, ressources humaines).