Agile 360 - maîtriser les principaux cadres agiles avec scrum, kanban, safe, lean startup et dad (conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Certification : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Proposée par MaCertif

Éligible CPF
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

1 690 €

Présentation

Une formation complète, pour un réel développement des compétences

Une formation hybride mêlant cours multimédias, classes live hebdomadaires hors temps de travail

Venez découvrir les avis de nos certifiés : https://www.macertif.com

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 1 690 €

Objectifs

  1. Acquérir une vision stricte de ce qu'est l'Agilité (Empirisme, Agile Manifesto ...)
  2. Comprendre les différences entre les cadre Scrum, Kanban, Disciplined Agile, Lean Startup, DevOps
  3. Etre sensibilisé à Scrum et découvrir une 20aine de techniques agiles compatibles pour mettre en oeuvre Scrum
  4. Comprendre et être sensibilisé au Lean et au Kanban
  5. Comprendre le fonctionnement de Disciplined Agile
  6. Savoir naviguer au sein de centaines de techniques Agiles pour identifier lesquelles répondent à vos besoins en fonction de votre contexte grâce au navigateur guidant de DA (Disciplined Agile)
  7. Être capable de basculer d'un cycle à un autre lorsque nécessaire
  8. Être Agile Flex et choisir sa façon de travailler (WoW - Way of Working) tout en restant dans un cadre Agile stricte et éprouvé

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» (Certificateur ORIIONS).

jusqu'à votre entrée en formation puis jusqu'à l'obtention de votre certification ! Envoyez nous un message à , nous sommes très réactifs ! Réponse sous 48h max,

Programme

  1. 21 heures de formation en ligne, cours multimédias, accessibles à votre rythme, en français
  2. Quizz à chaque fin de cours pour faciliter votre appropriation des notions vues
  3. Support de cours format PDF
  4. Classes "Live" hebdomadaires flexibles créneaux 12h-13h / 13h-14h / 18h-19h avec votre formateur Grégoire SEMELET
  5. , consultez les témoignages et avis de nos apprenants certifiés sur notre site internet https://www.macertif.com

Plan de la formation :

  1. L'Agilité
    1. Manifesto & Scrum, Valeurs
    2. L'équipe Scrum et le Product Owner
    3. L'Équipe de Développement
    4. Les évènements Scrum et le Sprint
    5. Le Sprint Planning
    6. Le Daily Scrum
    7. La Sprint Review & Rétro
    8. Exemple de Sprint Retro
    9. Classe Live : Échangeons sur l'Agilité, Scrum, le Manifeste et autres Frameworks
  2. Le lean et Kanban
    1. Les fondamentaux et la gestion des flux
    2. Construire un tableau Kanban
    3. WIP Limit, Kanban Metrics et Diagramme de flux cumulatifs (CFD)
    4. Classe Live : Échangeons sur les contructions et utilisation de tableaux Kanban.
  3. Autres Cadres Agiles
    1. Lean Startup
    2. DevOps
  4. Disciplined Agile
    1. Présentation de Disciplined Agile (DA)
    2. Principes de Disciplined Agile
    3. Naviguer au sein des +200 techniques Agiles de DA
    4. Classe Live : Echangeons sur DA et différentes techniques Agiles
  5. Classe Live : Soutien et échanges sur l'Agilité
  6. Classe Live : Préparation à l'examen de certification
Voir la formation sur le site de l'établissement