Bloc 4 du bprea: assurer la gestion de l'entreprise

Individualisation

Améliorer les performances économiques, sociales et environnementales de l'entreprise: tout en maintenant ou en augmentant le niveau de revenu Pour un·e responsable d'entreprise agricole, la gestion est essentielle à la santé de l'entreprise et fait partie intégrante du métier. La plupart des agriculteur·trice·s s'entourent d'expert·e·s et de professionnel·le·s du conseil pour être en veille et satisfaire à leurs obligations administratives, juridiques et fiscales, ainsi que pour tenir une comptabilité qui leur permette de prendre des décisions de gestion. Objectifs: Le·la responsable d'entreprise agricole utilise les résultats pour mesurer les performances économiques, technico-économiques et aujourd'hui environnementales de l'entreprise, raisonner l'activité et son évolution, prendre les décisions concernant la conduite, les investissements, les changements de tout ordre.

Module 41 : Interpréter ses résultats comptables Comprendre la marge brute et les coûts de production Comprendre l'origine de mon EBE et des SIG Comprendre mes résultats économiques Améliorer mes performances technico-économiques Module 42: Raisonner un investissement Choisir un investissement Présenter l'investissement Planifier l'investissement Analyser les Impacts de l'investissement Module 43 : Prévoir et gérer sa trésorerie Identifier les dépenses impactant le coût de production Estimer les recettes d'un campagne de production Prévoir le budget pour une campagne de production Module 44 : Choisir le statut adapté pour son entreprise Connaître les différents statuts juridiques et fiscaux agricoles et leurs incidences Connaître les réglementations juridiques et fiscales Positionnement, accompagnement et certification