Rncp37794bc05 : mettre en œuvre la politique rse de l’entreprise

9 heures en + seront consacrées au réseau et à des retours d’expériences par des personnes ayant mené des politiques RSE au sein de leur entreprise. Avec ces heures dédiées à votre carrière, vous pourrez vous projeter vers le métier de Respo RSE

Toutes les compétences nécessaires à la mise en oeuvre de projets RSE se déclinent en termes de savoirs, savoir-faire, et savoir-être : 1. Maîtriser les fondamentaux d’une politique RSE dans une entreprise 2. Mesurer le climat social de l’organisation pour y établir un diagnostic des problèmes sociaux ou managériaux 3. Se saisir des méthodologies de gestion de projet RSE afin d’améliorer la QVT au travail 4. Embarquer les collaborateurs en les impliquant dans les projets RSE 5. Communiquer sur les actions entreprises pour la RSE pour mettre en valeur les projets et informer les collaborateurs de l’organisation

Onboarding et introduction à la RSE : - Introduction au vocabulaire et enjeux clés de la RSE - Comprendre l’impact des piliers de la RSE sur l’entreprise et ses collaborateurs - Identifier les opportunités et les limites à mener une politique RSE Le cadre normatif - Les règlementations clés à connaître pour mener des projets RSE dans une entreprise - Les labels clés de la RSE et leurs modalités - La projection sur les règlementations à venir Les nouvelles attentes à l’égard du travail au regard de la QVT - Les nouvelles attentes des collaborateurs sur le Travail et comment la qualité de vie au travail perçue en dépend - Les nouvelles formes de travail à proposer - Les résistances aux changements Mesure du climat social - Pourquoi et comment collecter des données sociales (qualitatives et/ou quantitatives) - Synthétiser les résultats pour en tirer des informations et anticiper des mesures - Communiquer les signaux identifiés Plan d’action QVT - Connaître les études RH sur la QVT - La gestion d’un projet QVT : méthodologies et indicateurs clés - Les ingrédients pour améliorer les conditions de travail perçues - Des exemples de communication et de concertation autour du projet de QVT Sensibiliser, former et mobiliser à la RSE - Les modalités pour embarquer les collaborateurs dans les projets RSE - Les initiatives à déployer pour sensibiliser puis impliquer les collaborateurs les plus pertinents à la RSE - Les moyens à mobiliser pour impliquer plus largement les parties prenantes Communiquer autour des engagements RSE de l’entreprise - Pourquoi, pour qui et comment communiquer autour des projets RSE au sein de l’organisation - Les outils et canaux clés pour communiquer sur les projets RSE - Les messages clés par canaux et par cibles Etude de cas Une étude de cas “Se mettre dans la peau d'un responsable RSE qui doit mettre en oeuvre la politique RSE de l’entreprise” - 4 piliers de l’étude de cas : 1. Enquête sociale 2. Plan d’action pour améliorer la QVT 3. Initiatives pour sensibiliser 4. Plan de communication