Bc3 - coordonner un projet technique et/ou sportif au regard de l'environnement et des besoins de la structure

Formateurs expérimentés Formation appliquée au terrain

"CONTRIBUER à la construction du projet associatif afin d’aider à sa structuration en s’impliquant dans la vie du club et en respectant le cadre règlementaire inhérent au métier CONSTRUIRE un projet technique et/ou sportif en lien avec le projet associatif afin de répondre aux objectifs de la structure en élaborant un plan d’actions PROMOUVOIR le projet technique pour assurer le lien entre les élus, les salariés et l’ensemble des structures (instances, collectivités, structures FFHandball...) et partenaires (privés, publics...) en utilisant des modes de communication variés PREVOIR l’évaluation du projet pour réguler, adapter les actions en définissant des critères. ANIMER les ressources humaines afférentes au projet technique et/ou sportif pour faire vivre les actions du projet en utilisant des techniques de management CONSEILLER les acteurs du projet pour répondre aux besoins de leurs missions en accompagnant leur montée en compétence COMPARER le budget réalisé en lien avec le budget prévisionnel pour évaluer le projet en justifiant et/ou en expliquant les écarts éventuels. REALISER un bilan explicite des actions du projet pour en mesurer l’impact et proposer des régulations si nécessaire, en utilisant les critères d’évaluation définis au préalable."

"CONTRIBUER à la construction du projet associatif afin d’aider à sa structuration en s’impliquant dans la vie du club et en respectant le cadre règlementaire inhérent au métier CONSTRUIRE un projet technique et/ou sportif en lien avec le projet associatif afin de répondre aux objectifs de la structure en élaborant un plan d’actions PROMOUVOIR le projet technique pour assurer le lien entre les élus, les salariés et l’ensemble des structures (instances, collectivités, structures FFHandball...) et partenaires (privés, publics...) en utilisant des modes de communication variés PREVOIR l’évaluation du projet pour réguler, adapter les actions en définissant des critères. ANIMER les ressources humaines afférentes au projet technique et/ou sportif pour faire vivre les actions du projet en utilisant des techniques de management CONSEILLER les acteurs du projet pour répondre aux besoins de leurs missions en accompagnant leur montée en compétence COMPARER le budget réalisé en lien avec le budget prévisionnel pour évaluer le projet en justifiant et/ou en expliquant les écarts éventuels. REALISER un bilan explicite des actions du projet pour en mesurer l’impact et proposer des régulations si nécessaire, en utilisant les critères d’évaluation définis au préalable."