Conception de la stratégie globale de sa bu à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel (bloc 01 du titre rncp manager business unit)

Si vous deveniez un expert en stratégie de votre Business Unit afin d'assurer son pilotage ?

Dans un monde en constante évolution, un manager d’une business (BU) doit pouvoir être en capacité d’élaborer une stratégie de développement efficace pour sa BU. C’est essentiel pour assurer une croissance durable. Notre formation offre les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel précis de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la performance de votre business unit à travers des études sectorielles et concurrentielles, tout en intégrant une connaissance approfondie du marché. De plus, vous serez formé à argumenter et valoriser votre stratégie auprès de votre direction générale, en vous appuyant sur des données concrètes et des analyses rigoureuses. Cette formation transformera votre vision stratégique en succès opérationnel et donner un nouvel élan à votre business unit.




1 - Élaborer la stratégie de développement d’une BU à partir d’un diagnostic de la performance de l’organisation, d’études sectorielles et concurrentielles, et des connaissances du marché

2 - Piloter les outils de suivi et mesurer l’efficacité de la stratégie de développement d’une BU

3 - Argumenter, valoriser et défendre une stratégie de développement auprès de la Direction Générale

- Analyser l’environnement macro-économique à l’aide d’études de marché
- Analyser son portefeuille produit et ses opportunités de développement
- Identifier les forces et les faiblesses de la Business Unit et/ou de l’organisation
- Identification de ses opportunités et menaces sur son/ses marchés
- Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la BU




- Définir les objectifs de veille et ses enjeux
- Mobiliser des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données
- Évaluer la concurrence de la BU
- Évaluer la fiabilité du protocole, afin de répondre aux enjeux de la Business Unit et de s’adapter aux évolutions des conditions de marché




- S’appuyer sur la base d’un système de veille proactif (concurrentiel, juridique, technologique, technique, positionnement et notoriété)
- Élaborer la stratégie de développement marketing et commerciale d’une BU en France ou à l’international




- Fixer des objectifs pertinents de la BU
- Adapter une stratégie globale adaptée à la BU
- Déterminer l'impact des conséquences des décisions sur la BU




- Déterminer les indicateurs de performance indispensables à la BU
- Piloter les outils de mesure et de suivi
- Auditer les résultats de la BU




- Concevoir le Business Plan de la BU
- Planifier la stratégie de la BU
- Traiter les objections potentielles
- Présenter un Business plan
- Convaincre son auditoire