Manager des équipes et piloter l’efficacité collective

Entraînement illimité avec avatars IA sur des situations professionnelles réalistes Formation à votre rythme : flexible & autonome Suivi par un tuteur dédié Plateforme collaborative & gamifiée Certification officielle accessible

Cette formation est enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous la référence RS6626 (décision du 05/06/2024, certificateur : SCYFCO SAS), ce qui garantit sa conformité aux standards nationaux de qualité et sa pertinence pour le marché du travail. Elle permet aux participants de développer et de faire certifier leurs compétences managériales autour de trois axes essentiels : Instaurer une démarche participative pour engager efficacement une équipe-projet, Prendre des décisions managériales dans un cadre clair et partagé, Conduire et réaliser une action collective en pilotant l’efficacité du projet jusqu’aux résultats. En suivant ce parcours, l’apprenant bénéficie d’un cadre reconnu, de méthodes éprouvées et d’une certification officielle attestant de sa capacité à manager des équipes et à piloter l’efficacité collective.

Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants : Compétence 1 : INSTAURER UNE DÉMARCHE PARTICIPATIVE AU SEIN D'UNE ÉQUIPE - Identifier les fondamentaux du rôle de manager participatif - Créer une culture de collaboration et de confiance Compétence 2 : PRENDRE DES DÉCISIONS MANAGÉRIALES - Structurer l’intégration des nouvelles recrues dans l’équipe - Déléguer efficacement pour responsabiliser ses collaborateurs - Favoriser la cohésion par le travail en équipe - Adopter une posture managériale bienveillante dans la prise de décision - Fixer des objectifs alignés avec la stratégie d’équipe - Stimuler la motivation et l’engagement des collaborateurs - Accompagner le développement professionnel par le coaching - Prendre des décisions dans des contextes complexes ou incertains Compétence 3 : RÉALISER UNE ACTION COLLECTIVE AU SERVICE DU PROJET - Gérer les conflits pour maintenir une dynamique collective - Planifier son temps pour une efficacité collective renforcée - Déployer son leadership pour fédérer autour du projet - Conduire des réunions productives au service des objectifs d’équipe - Évaluer la performance et formuler un feedback utile - Adapter son style de management à la dynamique collective - Piloter un projet collectif de bout en bout - Accompagner le changement au sein de l’équipe CERTIFICATION OFFICIELLE