Conduire un projet de création de micro-entreprise

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- Définir son projet entrepreneurial - Vérifier la cohérence de ce projet avec le régime de la micro-entreprise - Identifier les opportunités liées à l'exercice de l'activité projetée - Réaliser les démarches administratives liées à la création de sa micro-entreprise - Définir le niveau de protection de sa micro-entreprise - Elaborer un dispositif de pilotage simple pour garantir la conformité de sa micro-entreprise - Concevoir une stratégie de développement de sa micro-entreprise, en organisant les opérations commerciales et marketing à engager

Module 1 : L’entreprise Le statut de l’entreprise L’analyse du projet Le régime de la micro entreprise Les étapes de la création de l’entreprise Réalisation des démarches de création de la micro-entreprise (guichet unique INPI) Module 2 : La gestion administrative de l’entreprise La gestion administrative et comptable Le prévisionnel La déclaration de TVA La sortie du statut Évaluation : quiz Module 3 : La gestion financière Elaboration d'un dispositif de pilotage spécifique à la micro-entreprise Processus simple de suivi et de contrôle des opérations administratives et comptables Mise en place d'un système de suivi et de contrôle pour garantir la conformité et la surveillance des seuils réglementaires Les missions en comptabilité (suivi des notes de frais, suivi des paiements et relances, devis, factures…) Les relations bancaires (virements, paiements, gestion de trésorerie…) Les impôts (impots.gouv, gestion et suivi des impôts, CFE, TVA…) Module 4 : Point juridique Les contrats Les documents (modèles, CGV, devis, factures, confidentialité…) La protection des données La protection juridique et assurentielle de la micro-entreprise L'évaluation des risques spécifiques liés à l'activité professionnelle Évaluation : quiz Module 5 : La communication L’identité visuelle La présence sur Internet Les réseaux sociaux Évaluation : quiz Module 6 : La gestion des dossiers La gestion des dossiers et fichiers (Google Drive et équivalent) Module 7 : Les outils de gestion La gestion de projet (Asana et équivalent, hubspot…) Les outils de gestion Évaluation : quiz Module 8 : La définition de son offre Les prestations Les tarifs L’organisation du temps La veille Évaluation : quiz Module 9 : Les enjeux de la relation client L’image de l’entreprise La prospection La négociation La gestion des conflits L’intégration d’un nouveau client Concevoir une stratégie de développement de sa micro-entreprise, en organisant les opérations commerciales et marketing à engager, selon son positionnement sur le marché, sa proposition de valeur et son public cible (notamment les personnes en situation de handicap), afin de pérenniser son activité et augmenter son chiffre d’affaires. Module 10 : L’analyse du projet / potentiel La valorisation de son parcours professionnel L’activation de son réseau Un projet clair pour une meilleure communication Évaluation : quiz