Manager ses équipes
Certification : Manager la performance et accompagner le changement
Proposée par L'ECOLE FRANCAISE
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
1 999 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | À distance | 1 999 € | — | — | — |
Objectifs
Les objectifs de la formation Manager ses équipes :
- Analyser l¿ensemble de la situation d¿encadrement pour identifier les enjeux de l¿organisation et des collaborateurs
- Déployer une stratégie de management et des méthodes de travail adaptées aux équipes et respectueuse de la politique RSE de l¿entreprise
- Définir et communiquer les objectifs et le fonctionnement de l¿équipe
- Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel
- Concevoir et animer des réunions d¿équipe en utilisant des techniques de communication
- Réaliser un entretien annuel ou individuel pour communiquer les résultats et axes d¿amélioration du collaborateur
Programme
Notre formation est 100% en ligne avec
- du mentorat par un expert avec pendant 1 an.
- d'un jusqu'à la certification
- des animées en direct par un professionnel du secteur.
- de produits dans nos studios.
- d'une avec des quiz, exercices et mises en situation concrètes.
- d'un et à toutes les mises à jour pendant 3 ans
Un accompagnement sur mesure pour transformer votre formation en un véritable tremplin vers le succès professionnel.
Le contenu de cette formation vous prépare au passage de la certification “Manager la performance et accompagner le changement" avec NOVE Concept. Les thématiques suivantes seront abordées :
- Postures et comportements clefs
- Prise de poste et gestion du temps
- Organisation, délégation, et motivation
- Leadership situationnel et indicateurs clés
- Risques psychosociaux : compréhension, prévention et gestion
- Inclusion et gestion des handicaps
- Biais cognitifs et lutte contre les discriminations
- Techniques de communication écrite et orale
- Importance de la posture, empathie et écoute active
- Prise de parole en public et structure d’un discours
- Outils de gestion du stress
- Rituels et réunions d’équipe
- Adaptation, argumentation et débat
- Gestion des différents types d’entretiens
- Outils pour gérer des personnalités fortes et bonnes pratiques
- Développement des compétences et actions de formation
- Feedback, recrutement et intégration de collaborateurs
- Gestion des conflits, négociation et changement
- Management intergénérationnel et RSE
Contactez-nous au . Nos conseillers en formation sont à votre écoute !