Objectifs
- Acquérir une meilleure connaissance de soi et de sa relation à l’autre pour booster son efficacité personnelle.
- Intégrer la posture, les techniques et les outils issus du coaching professionnel dans son activité : dirigeant, manager, consultant, formateur, professionnel de l’accompagnement et de la relation d’aide.
- Créer les conditions d’un développement durable et global de son client interne ou externe lors d’un accompagnement en coaching.
- Mobiliser l’intelligence collective par la compréhension du fonctionnement et des enjeux des équipes et des organisations.
- Accompagner les individus, les équipes et les organisations dans les situations de transition et de changements
Programme
MODULE 1 : Découvrir les fondamentaux du coaching
Définir et identifier les typologies de coaching
Découvrir les méthodes de travail et d'apprentissage
Découvrir les concepts théoriques du coaching individuel
Construire les bases du fonctionnement collectif
Accompagner l’intégration d’un individu dans un collectif
MODULE 2 : Réussir une séance d’accompagnement individuel
Identifier les conditions préalables
Analyser la demande et les besoins pour déterminer les plans d’actions
Pratiquer l’écoute active et construire l’alliance
Renforcer ses compétences en communication (CNV, feedback, questionnement, etc)
Accompagner la montée en compétence individuelle et développer l’autonomie
MODULE 3 : Renforcer sa connaissance de soi
Développer la conscience de soi et la conscience des autres
Repérer ses points forts et ses axes de progrès
Agir dans les situations complexes
Gérer l'impact des émotions et des facteurs de stress
Activer ses leviers de motivation
MODULE 4 : Comprendre le potentiel collectif
Découvrir les concepts théoriques du coaching collectif
Connaitre les différentes méthodes et protocoles d'intervention
Repérer les stades de développement des équipes
Appréhender le fonctionnement des organisations
MODULE 5 : Intervenir en Intelligence Collective
Établir un diagnostic et définir un plan d'action
Identifier les moteurs de la coopération
Prévenir et gérer les dysfonctionnements d’équipe
Adapter sa posture en fonction des objectifs : facilitateur, animateur, formateur, etc
MODULE 6 : Consolider sa pratique en collectif
Animer des travaux d’équipe et construire sa boite à outils
Accompagner un collectif dans les situations de transition
Mobiliser les protocoles d’accompagnement au changement
MODULE 7 : Certification : épreuves orales devant jury