Parcours management de projet

Certification : Programme supérieur de gestion et de commerce

Proposée par KEDGE BUSINESS SCHOOL - Site de Talence (33) — Talence

Éligible CPF Accessible par blocs de compétences
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

1 840 €

Présentation

permettre de mener à bien des projets en se dotant d¿outils visant à optimiser la performance au quotidien des projets et à encourager un mode de collaboration transverse avec les parties pr

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 1 840 € Bac+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (niveau 6)

Objectifs

Acquérir une démarche pour animer et piloter des projets transversaux - Intégrer la démarche de projet selon les 5 phases : Le lancement de la démarche La réalisation des diagnostics L¿élaboration et la validation des projets La mise en oeuvre des projets et leur suivi L¿évaluation des résultats - Comprendre, adopter le positionnement et les outils spécifiques du management transversal - Elaborer une boîte à outils adaptable en fonction des spécificités de chaque projet - Piloter toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques¿ - Accompagner et suivre les équipes dans la mise en oeuvre des changements ou évolutions.

Programme

Les compétences méthodologiques: Identifier les différents acteurs et rôles de chacun Savoir définir et organiser un projet Assurer le pilotage du projet Gérer les délais, les jalons, l¿organisation du projet ( Gaant , Les compétences relationnelles: Comprendre et analyser les enjeux de la communication Renforcer la qualité des contacts humains auprès des différents interlocuteurs Développer ses capacités à communiquer pour favoriser et maintenir un climat de coopération Savoir interagir et créer du lien Les compétences d¿animation et de management transversal: ¿ Apprécier toutes les dimensions de son rôle et affirmer son leadership Créer les conditions d¿apparition de la coopération Anticiper et gérer les désaccords, les divergences et les conflits ¿Préparer et animer efficacement les différents types de réunion et de conduite de projet Les compétences de stratège: ¿Comprendre et utiliser la méthode de l¿intégration ¿Gérer son temps et ses priorités ¿Définir et mettre en oeuvre une stratégie des alliés Le plan de communication du projet ¿Définir les objectifs du plan de communication ¿Concevoir le plan de communication pour convaincre les adhérents ¿Mesurer l¿efficacité de son plan de communication
Voir la formation sur le site de l'établissement