Manager des hommes et des équipes - ecertificate-bc 07

Certification : Programme supérieur de gestion et de commerce

Proposée par KEDGE BUSINESS SCHOOL - Site de Talence (33) — Talence

Éligible CPF
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

2 100 €

Présentation

Un fonctionnement d'équipe plus harmonieux Un cadre de travail au quotidien avec moins de stress et de conflit De meilleurs résultats d'équipe

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 2 100 € Bac+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (niveau 6)

Objectifs

A l'issue de ce programme, vous serez capable de : Réussir votre prise de fonction Créer une équipe Motiver, faire progresser et évaluer vos collaborateurs Préparer, cadrer, conduire et conclure efficacement une réunion Faire adhérer votre équipe à un projet de changement et le piloter Développer les personnes en les responsabilisant Souder l'équipe en favorisant la collaboration Manager éthiquement

Programme

Animer et dynamiser son équipe : se positionner comme leader. Motiver, diriger, impliquer, accompagner, déléguer et contrôler Organiser le travail d'une équipe, répartir les missions, sur des principes clairs Accompagner les collaborateurs en difficulté et/ou démotivés, recadrer avec bienveillance Gérer son temps et ses priorités : acquérir des outils pratiques et une méthodologie pour mieux gérer ses priorités, gérer les activités chronophages, organiser ses activités et apprendre à déléguer pour améliorer son efficacité personnelle S'approprier les outils RH du manager : connaître les principales politiques et pratiques de la GRH, et assurer une coopération efficace avec la fonction RH de l'entreprise Évaluer et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs Réaliser une gestion prévisionnelle des emplois au sein de son unité Recruter (ou participer au recrutement) des membres de son équipe Acquérir une posture de manager différente, personnalisée et orientée vers les ressources de ses collaborateurs dans le but de les rendre autonomes et responsables de leur propre performance Éviter et anticiper les conflits au sein des équipe grâce à une meilleure qualité relationnelle Introduire des techniques d'audit social Améliorer son efficacité professionnelle: avoir une meilleure connaissance de soi (état naturel ou sous contrainte) en identifiant ses points d'appui et points de vigilance personnels dans le cadre du projet professionnel
Voir la formation sur le site de l'établissement