Objectifs
Identifier les impacts de la digitalisation de la supply chain
sur les performances des entreprises, par exemple dans
la distribution omnicanale et sur la logistique de bout en
bout
Concevoir une supply chain digitale et le réseau associé
Utiliser les données et les outils d’analyse pour la prise de
décisions
Piloter les flux de la supply chain de l’entreprise avec les
outils digitaux
Programme
- SUPPLY CHAIN DIGITALE DE LA DISTRIBUTION OMNICANALE
Impacts de la digitalisation de la supply chain sur le secteur de la distribution omnicanale
Nouveaux modèles d’affaires et nouvelles possibilités ouvertes par la digitalisation.
- CHAÎNE DES DONNÉES DE LA SUPPLY CHAIN
Enjeux de la chaîne de la donnée tout au long de la supply chain
Récupération via des capteurs
Structuration des informations collectées, diffusion aux interlocuteurs
Analyse des données puis création d’outils d’aide à la décision.
- SUPPLY CHAIN ANALYTIQUE
Décisions dans la supply chain avec la program-mation linéaire
Gestion optimale d’un problème de supply chain
Résolution d’un problème de supply chain avec la programmation mixte
Application de la programmation en nombres entiers
- DESIGN DE LA SUPPLY CHAIN DIGITALE
Création de valeur dans un contexte économique compétitif et robustesse dans un contexte d’incertitude
Défis commerciaux actuels et stratégies de globalisation et de déploiement du réseau physique de la supply chain
- PILOTAGE DES FLUX DANS LA SUPPLY CHAIN DIGITALE
Pilotage des flux dans une supply chain digitale sujette à des incertitudes
Les commandes fermes, les commandes prévisionnelles et l’absence d’information
- LOGISTIQUE DE BOUT EN BOUT ET DERNIER KILOMÈTRE
Enjeux de la digitalisation pour la logistique de bout en bout et pour le dernier kilomètre
- LES OUTILS DE LA SUPPLY CHAIN DIGITALE
Relever les défis concernant l’intégration des systèmes d’information pour la gestion de la supply chain.
Solutions face aux problèmes de conception, de gestion et d’amélioration des technologies de l’information centrés sur la supply chain.