Communiquer en situation à enjeux

> Formation unique, coécrite et coanimée par un expert en prise de parole en public et un expert en préparation mentale et science cognitive > Formation augmentée par la plateforme digitale pour une meilleure assimilation des compétences visées

La certification vise à développer une communication efficace et assertive en situation professionnelle où l’atteinte du résultat a une valeur stratégique

Avant formation : Entretien d’auto-positionnement préalable (en digital) Durant les 3 jours en présentiels : 1) Apprendre à communiquer en situations à enjeux, adapter votre message et votre leadership à votre public Présentation et définition des situations professionnelles à risques émotionnels et à enjeux . Diagnostic individuel pour déterminer la cible . Analyse et compréhension des mécanismes mentaux liés à l'exercice - qu'est-ce que le stress ? Quels sont ses dangers ? Comment l'utiliser pour performer durablement ? . Décryptage et débriefing collectif des styles oratoires et posturaux de chacun 2) Cultiver son potentiel de leader, trouver les mots justes pour engager et fédérer ses équipes - Méthodologie pour passer de l'écrit à l'oral : .Écrire et structurer un discours impactant Cohérence grammaticale et stylistique et pensée dialectique . Extraire et tenir des éléments de langage et punchline . La voix un outil puissant : fréquence, rythme, articulation, intonation et émotion . Langage non verbale : posture, mains, visage . Respiration et silence pour créer des effets émotionnels 3) Incarner un leadership inspirant et bâtir une relation de confiance avec les différents profils d'individus y compris les personnes en situation de handicap en développant son assertivité - Savoir transmettre et recevoir un message. . S'entrainer, oser et impacter pour engager ses équipes et créer un lien de confiance . Apprendre les techniques d'écoute pour se relier à son environnement et aux autres, y compris les personnes en situation de handicap. . Adapter son style oratoire, son écriture, sa posture en fonction du contexte et de l'auditoire . S'entrainer à varier sa palette émotionnelle, trouver le bon ton, le bon rythme 4) Communication difficile : sortir de la logique d'affrontement et rester maitre de soi pour communiquer avec conviction et créer une relation constructive et durable en situation de stress . Adapter son style oratoire, sa posture et rester maitre de soi en situation difficile - Posture, silence, respiration, ancrage . Lire le langage non verbal pour s'adapter et éviter l'affrontement . Méthodologies et techniques issues des neurosciences pour renforcer son leadership en situations difficiles ou de conflit . Maitriser son stress sans perdre en efficacité grâce des outils issue des neurosciences pour renforcer son leadership en situation à enjeux . Débriefer de façon positive et constructive pour renforcer l’engagement durable Après la formation et avant l'évaluation finale : . Prolongez l’expérience, entrainez-vous et préparez-vous sans limite à l’épreuve finale sur la plateforme digitale Kalee (accès 1 mois) Evaluation finale : . Evaluation de 20 minutes en distanciel devant un jury