Mastère management digital - elearning - 2ans

Le point fort du Mastère européen de la FEDE est la mise en contact réelle de l’étudiant avec le monde du travail afin d’approfondir sa formation et son projet professionnel.

Participer à la définition de la stratégie d’entreprise. Définir les orientations stratégiques du périmètre d’activité en veillant à l’adéquation des moyens et des ressources. Appréhender les facteurs d’évolutions internes et externes afin d’identifier les impacts probables et en déduire des choix stratégiques. Décliner les orientations stratégiques du périmètre d’activité en objectifs opérationnels pour le secteur d’activité. Piloter les indicateurs de performance et de rentabilité. Identifier et arbitrer les besoins en compétences et en effectifs, en adoptant une vision prospective

1. Contrôle et pilotage d’entreprise Ce module permet : De comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise De préparer et communiquer un plan d’action de conduite du changement D’appréhender les résistances au changement De mettre en œuvre des leviers RH, managériaux et organisationnels D’appréhender les enjeux du digital sur la stratégie marketing de l’entreprise De construire un plan marketing digital De mettre en œuvre les leviers et mesurer les performances de la stratégie marketing digital D’appréhender les outils marketings de l’innovation De définir, mettre en œuvre et manager la démarche d’innovation dans l’entreprise De maîtriser le cadre juridique général de la vie des affaires D’être capable de se positionner en chef d’entreprise : savoir contracter avec un partenaire, respecter ses concurrents, maîtriser sa responsabilité pénale 2. Intelligence économique. De comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique. D’acquérir les méthodes et outils d'analyse prospective de l'environnement externe et interne. De s’approprier les matrices d'aide à la décision. De déployer un plan d’action opérationnel et stratégique. D’appréhender la dimension stratégique de l’expérience client. De comprendre l’impact du digital sur l’attitude du consommateur et son rapport aux marques. D’adopter une attitude agile pour répondre aux attentes et besoins des clients. D’identifier les conditions de mise en place d’une veille technologique et stratégique optimale. D’appréhender les outils et les méthodes de veille 3. Management, pilotage de projets et entrepreneuriat. D’identifier les outils nécessaires au démarrage d’un projet. D’être en mesure de décrire les rôles et les responsabilités au sein de l’équipe projet. D’appréhender les étapes et la structure d’un projet. De savoir utiliser les différents outils de gestion de projet. D’acquérir les fondamentaux du contrôle de gestion. D’appréhender les indicateurs clés de performance économique. De mesurer la rentabilité économique d’un projet. D’assurer le suivi financier du déroulement d’un projet. De décrire les enjeux du développement durable. D’identifier les actions concrètes impliquées dans une démarche RSE. De construire une cartographie des parties prenantes dans l’entreprise. D’analyser les apports de la RSE pour l’entreprise. D’élaborer un business model. De valider la faisabilité commerciale et la rentabilité financière du projet 4 - Pratique professionnelle En 1ère année: mission puis thèse à rédiger En 2ème année: stage de 3 mois minimum puis rédaction d'un mémoire 5. Les entreprises, la concurrence et l’Europe 6 - Langue vivante européenne Acquérir niveau B2 - certificat langue de le Fede