Bts gestion de pme

Certification : Bts gestion de la pme

Proposée par ISFAC (Poitiers - 86) — Poitiers

Éligible CPF
Formation continue Formation initiale / scolaire
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

5 500 €

Présentation

Formation adaptée à un projet de reconversion en terme de durée et de méthode pédagogique Taux de réussite au BTS et d'insertion professionnelle excellents

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 5 500 € Bac+2 : deug, bt, dut... (niveau 5)
Formation initiale / scolaire Bac + 2

Objectifs

En tant que collaborateur de dirigeant, l'assistant de gestion assure des fonctions administratives, comptables et commerciales. Par son activité, il contribue à améliorer l'efficacité, la rentabilité et l'image de l'entreprise. L'assistant de gestion est le collaborateur direct du dirigeant ou d'un cadre dirigeant d'une petite ou moyenne entreprise (5 à 50 salariés). Son travail se caractérise par une forte polyvalence à dominante administrative : gestion de la relation avec la clientèle et les fournisseurs, gestion et développement des ressources humaines, organisation et planification des activités (réunion, déplacements, évènements...), gestion des ressources, pérennisation de l'entreprise, gestion des risques, communication globale.

Programme

Culture Générale et Expression • Expression orale à partir d’une source • Argumentation écrite • Réalisation de traces écrites efficaces • Compréhension, analyse de textes • Etude de la langue française • Etude de références pour enrichir la réflexion personnelle Anglais • Compréhension orale • Expression écrite • Expression et interaction orale Culture Economique, Juridique et Managériale • L’intégration de l’entreprise dans son environnement • La régulation de l’activité économique • L’organisation de l’activité de l’entreprise • L’impact du numérique sur l’activité de l’entreprise • Les mutations du travail • Les choix stratégiques de l’entreprise Gestion de la relation avec les clients et les fournisseurs • Analyse du besoin du client • Prospection et fidélisation de la clientèle • Recherche et sélection de nouveaux fournisseurs • Suivi des commandes et des livraisons • Facturation et suivi des paiements Gestion des risques de la PME • Identification et analyse des risques en présence • Mise en place d’une méthodologie de gestion des risques • Présentation de préconisations • Gestion d’un process qualité ou de labellisation Gestion des ressources humaines • Recrutement et intégration des collaborateurs • Gestion de la préparation à la paie et des obligations sociales • Formation et développement des compétences Gestion comptable de l'entreprise • Gestion commerciale • Gestion comptable Organisation et gestion de la PME • Gestion administrative • Gestion des outils de communication • Gestion de projets • Gestion du développement commercial et stratégique
Voir la formation sur le site de l'établissement