Responsable en management et développement d'établissement de santé ou médico-social (soul)

Certification : Responsable en management et développement d'entreprise de santé ou médico-social

Proposée par ISEAM- institut supérieur en alternance du management (Lognes - 77) — Noisiel

Éligible CPF
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

950 €

Présentation

Certification professionnelle

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 950 € Bac+5 : grade master, dea, dess, ingénieur... (niveau 7)

Objectifs

La certification « Responsable en management et développement d’entreprise de santé ou médico-social » a été créée dès 2005. Le Responsable en management et développement d'établissement de santé ou médico-social remplit donc les quatre grandes missions suivantes : Définir et mettre en œuvre la stratégie globale de l'établissement en garantissant le respect de l’éthique et une orientation Qualité dans tous les domaines d’activité Piloter son équipe et les équipes pluridisciplinaires (médecins, infirmiers, administratifs, etc.) Gérer les investissements, budgets et ressources de l'établissement Mettre en place des projets d'innovation et de modernisation en intégrant les valeurs de développement durable

Programme

Identification des évolutions et des opportunités du secteur de la santé par une veille stratégique et règlementaire Élaboration d’un diagnostic et de recommandations stratégiques en matière de développement et de diversification durables et d’engagement RSE/RSO Conception du projet d’établissement à cinq ans en respect des prescriptions de l’ARS et de la règlementation (HPST, PRS, CVS) Mise en œuvre et suivi du déploiement du projet d’établissement Coordination avec les acteurs économiques et les autorités politiques et institutionnelles (assureurs, banques, élus locaux, autorités de santé...) Mise en place de programmes environnementaux (gestion des déchets, recyclage, économies d’énergie...) Pilotage d'un budget annuel et optimisation de l'activité financière Projection du financement des investissements et des équipements Définition de la stratégie tarifaire en lien avec les autorités publiques Optimisation des approvisionnements et des relations avec les fournisseurs Gestion des autorisations d'ouverture, de l’accréditation, de la certification d'un établissement de santé et de la continuité de son activité Choix et optimisation de solutions numériques pour une meilleure sécurité des données, qualité et fiabilité des soins Prévention des infections nosocomiales et respect des règles d'hygiène et de sécurité Consultation et collaboration avec le CSE (Comité Social et Économique) en matière d'hygiène et de sécurité Pilotage de la démarche d'amélioration continue de la qualité et de la satisfaction des usagers (résidents, familles, aidants) Élaboration de la stratégie Ressources Humaines de l’établissement en alignement avec la politique de l’organisme gestionnaire / direction / Conseil d’administration Supervision des activités de gestion administrative du personnel Développement d’une politique de recrutement inclusive et diversifiée (notamment les PSH, seniors, public éloigné de l’emploi…) et de fidélisation des collaborateurs Pilotage d'une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) et d’une politique de formation continue Conduite de la démarche QVCT et prévention des risques psychosociaux (RPS), en lien avec le CSE Encadrement d’équipes pluridisciplinaires Mise en place d'un système d'évaluation des performances Élaboration d’une stratégie de développement marketing et promotion de l'offre de prestations ou de services Mise en place et suivi de la stratégie marketing et promotionnelle de l’offre de soins et de services Pilotage d'un budget marketing, de promotion et de communication
Voir la formation sur le site de l'établissement