Caferuis bloc 2 - manager et gérer les ressources humaines d'une unité d'intervention sociale

Les méthodes et techniques pédagogiques se font essentiellement sous forme d'interventions animées par des intervenants experts du champ social et médico-social (professionnels du terrain, universitaires, formateurs IRTS) ayant des approches différentes

Réflexion centrée sur le management, l'animation des équipes, la gestion des ressources humaines et la construction de la posture et identité professionnelle. Ces éléments professionnels sont difficiles à construire et doivent être maturés et travaillés tout au long de la formation en centre et lors du stage professionnel. Nous avons fait le choix d'orienter les interventions autour de la réfléxivité du cadre de manière à favoriser les changements de pratiques professionnelles ainsi que la réflexion éthique des équipes et d'encourager ainsi la créativité des modes d'intervention. Dans la gestion des ressources humaines un accent prioritaire est mis sur la qualité de vie au travail et la prévention des risques professionnels

Unité de formation 1 : Management - 50 h - Animer une équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle - Coordonner l'organisation du travail d'équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle dans une approche inclusive Unité de formation 2 : Gestion des Ressources Humaines 50 h - mettre en oeuvre les obligations règlementaires - développer les compétences individuelles et pratiques collectives - appliquer les procédures de recrutement Compétence transversale : Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines d’une unité d’intervention sociale