Caferuis - bc02 manager et gérer les ressources humaines d'une unités d'intervention sociale

Le CAFERUIS est adapté à tous types d'institutions, qu'elles soient privées , associatives ou publiques. Les compétences apportées sont centrales : expertise, politiques publiques, gestion budgétaire et administrative, management, communication et projets

Permettre la compréhension des systèmes organisationnels à travers des grilles de lecture essentiellement sociologiques et psychosociologiques. Être en capacité de s¿appuyer sur un modèle théorique inscrit dans un champ paradigmatique (plutôt en sciences sociales) pour lire les mutations du travail social et de l¿intervention sociale. Permettre le décryptage des organisations sociales. Un travail sur la posture et le positionnement du cadre intermédiaire dans les organisations du champ social sera produit à travers certaines interventions.

UF1 : Management Le management d¿équipe, management et éthique, l¿autorité, la responsabilité, la prise de décision, l¿adaptation, la délégation, la conduite de réunion, l¿évolution des organisations de travail et des modèles d¿organisation contemporains, les techniques d¿animation d¿équipe, les méthodes et outils d¿organisation et de planification du travail, les pratiques et les usages du numérique, les méthodes de valorisation des expériences, les outils de la communication. UF2 : Gestion des ressources humaines Droit social et droit du travail, droit et spécificités des fonctions publiques, conventions collectives, gestion des carrières, des emplois et des parcours professionnels, réglementation en matière de santé et de sécurité au travail et de qualité de vie au travail, lutte contre les discriminations, ergonomie des situations de travail, risques psycho-sociaux, milieu de travail inclusif, l¿accueil des nouveaux salariés, des stagiaires et des bénévoles.