Mba management de la qualité et des organisations

Une formation professionnalisante, tourné vers l’emploi et l’avenir. Des équipements modernes. Un accompagnement du projet du candidat qu’il s’agisse d’une poursuite d’études, d'une reprise de formation, d'une reconversion professionnelle.

Le MBA Management de la Qualité et des Organisations est conçu pour développer des experts de la qualité et des organisations. Équipés d'une maitrise des concepts de management dans le domaine des organisations. L'objectif est de former des professionnels aptes à fidéliser des clients, à optimiser des processus opérationnels. Mais aussi à améliorer l’efficacité de l’entreprise et garantir que les produits ou services répondent aux normes de qualité.

ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJETS Établir un diagnostic stratégique interne/externe, élaborer une veille digitale, réaliser et suivre les budgets, évaluer la rentabilité et analyser les risques. Déployer des méthodologies (classique, agile, hybride), structurer en programmes/portefeuilles et interpréter les données pour orienter les décisions. Intégrer les enjeux RSE et les opportunités d’innovation (dont IA). Préconiser des recommandations stratégiques auprès des dirigeants. PILOTER LA MISE EN ŒUVRE DES PROJETS Élaborer cahiers des charges et plans de management, assurer le suivi des ressources, superviser l’avancement et contrôler le budget. Identifier et gérer les risques (simulation, plan de management). Formaliser normes et critères qualité, concevoir processus de contrôle, assurer conformité et amélioration continue. Réaliser retours d’expérience pour capitaliser les apprentissages. MANAGER LES ÉQUIPES PROJETS ET LES PARTIES PRENANTES Constituer et mobiliser les équipes internes/externes, adapter le management aux besoins (dont handicap), gérer conflits et imprévus, sensibiliser à la culture projet. Évaluer performances via indicateurs, coordonner équipes fonctionnelles, négocier et superviser prestataires/fournisseurs. Accompagner le changement par formations et ateliers, mesurer l’impact via KPI et animer l’amélioration continue. INTÉGRER LES SPECIFICITES DES PROJETS EN INGÉNIERIE ET CONSEIL Analyser la demande client, concevoir l’offre, sécuriser et négocier les contrats. Accompagner le client avec une posture de conseil, intégrer les enjeux RSE dans toutes les étapes. Assurer le suivi et la clôture de la prestation, identifier besoins et opportunités futures grâce aux retours d’expérience.