Btsa acs’agri analyse, conduite et stratégie de l’entreprise agricole option : transition agricole dans les territoires métropolitains

Certification : Btsa analyse, conduite et stratégie de l'entreprise agricole

Proposée par INSTITUT NATIONAL D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR POUR L'AGRICULTURE L'ALIMENTATION ET L'ENVIRONNEMENT — 75116 Paris

Éligible CPF
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

6 738 €

Présentation

Une plateforme de formation en ligne, Des livrets de cours que vous recevrez à domicile, Des sessions de regroupement dans un centre de formation partenaire, Des classes virtuelles (rendez-vous en ligne), Des stages en milieu professionnel

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 6 738 € 344 h Bac+2 : deug, bt, dut... (niveau 5)

Objectifs

Le BTSA ACS’AGRI permet d’acquérir des compétences en gestion et pilotage stratégique de l’entreprise agricole, en techniques de production et systèmes de culture mais égale- ment un niveau général de connaissance du monde agricole et rural et de son environne- ment. Les perspectives professionnelles sont l’installation (chef d’exploitation agricole) ainsi que les activités de conseils et d’expertise (gestion, comptabilité, analyse, formation, anima- tion...) mais également le secteur de la production, et les entreprises d’approvisionnement et de tranformation.

Programme

Le cœur des activités d’un titulaire d’un BTSA ACS’AGRI s’articule autour du pilotage stratégique d’une entreprise agricole, de la conduite technique des productions végétales et animales dans une perspective de multiperformance et de résilience et de l’accompagnement au change- ment. La formation est organisée autour de 8 blocs de compétences (parcours complet) : S’inscrire dans le monde d’aujourd’hui Construire son projet personnel et professionnel Communiquer dans des situations et des contextes variés Piloter des systèmes de cultures et d’élevage dans une perspective de multiperformance Assurer la gestion administrative, économique et financière de l’entreprise agricole Manager l’activité de l’entreprise agricole Piloter un projet stratégique d’entreprise agricole dans une perspective de multiperfor- mance et de résilience Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles. La formation est organisée autour de 5 blocs de compétences professionnelles (dispensé des blocs communs) : piloter des systèmes de culture et d’élevage dans une perspective de multiperformance assurer la gestion administrative, économique et financière de l’entreprise agricole Manager l’activité de l’entreprise agricole piloter un projet stratégique d’entreprise agricole dans une perspective de multiperfor- mance et de résilience accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles
Voir la formation sur le site de l'établissement