Executive master ia - bc10-accompagner les comportements et postures au travail

La formation allie cours pratiques et théoriques et des mises en pratique sur des projets de votre choix.

Définir un cahier des charges en IA avec ses dimensions business et sociétale

Définir un cahier des charges en IA avec ses dimensions business et sociétale >> Dans le cadre de cette formation vous verrez d’abord que la clé de voûte d’un projet IA et d’un projet au sens large nécessite d’établir dès le départ un mécanisme de récupération de feedbacks pour alimenter la roadmap Produit et le positionnement marché : se tromper est autorisé, il faut seulement s’en rendre compte rapidement. Vous apprendrez à suivre les avancées dans des boucles itératives alternant développement et feedbacks terrains, et définir des indicateurs de suivi clairs (techniques, charges, CA…) afin de mieux prioriser les développements et de cranter à chaque étape. Cette priorisation s’accompagne d’un découpage franc entre les besoins fonctionnels et techniques ainsi que leur valeur marché perçue : Vous apprendrez à construire votre Proof Of Concept (POC – Projet Pilote), à développer votre Minimal Valuable Product (MVP – solution minimale valable) et à préparer la croissance de votre projet tout en maîtrisant les coûts et le financement de ces développements. Le travail sur ce projet vous amènera à identifier les compétences requises à développer pour vous et vos équipes. Ces éléments vous permettront d’acquérir le bloc de compétences suivant : RNCP35910BC10 - Accompagner les comportements et postures au travail - Piloter son projet de développement personnel dans les métiers dits de gestion/management - Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes)