Entrepreneuriat et management de projet - bco5: elaborer une vision stratégique en matiere d'innovation - bco6: concevoir et/ou piloter des solutions de gestion durant les phases de création et de développement d’une nouvelle structure
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Découvrir la diversité de l'entrepreneuriat et les outils pour mener un projet innovant
Concevoir un projet de développement stratégique, un business model et mobiliser des outils d¿analyse stratégique pertinents afin d¿accompagner la prise de décision
Évaluer la situation financière de l'entreprise, son niveau de risque en termes de solvabilité et mesurer sa capacité à créer de la valeur pour ses parties prenantes
Programme
Stratégie d'entreprise (BC5 et BC6)
Introduction à la stratégie d’entreprise et business model
Politique générale de l’entreprise
Diagnostic externe
Avantage concurrentiel et stratégies business
Voies de développement et approche par les ressources et compétences
Entrepreneuriat (BC5 et BC6)
L'entrepreneuriat : points de repère
Les outils du projet entrepreneurial
De l'idée au marché
L'intrapreneuriat
Le repreneuriat
Les fondamentaux de la finance d’entreprise (BC6)
L’évaluation de :
La rentabilité de l'entreprise
La solvabilité de l'entreprise
La relation rentabilité / solvabilité et la création de valeur
Les méthodes de choix d'investissement
Le financement des investissements
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Un temps dédié de mises en pratique par des études de cas pour l’émergence d’idées nouvelles et répondre
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