Contrôle de gestion - piloter la performance de l'entreprise

Certification : Expert en management immobilier et du patrimoine

Proposée par INSTITUT FRANCAIS DE GESTION — 75738 Paris

Éligible CPF Accessible par blocs de compétences
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

2 640 €

Présentation

Compatible avec une activité professionnelle.
Accès permanent à une communauté apprenante et un panel d'experts-tuteurs.
Accès à notre bibliothèque digitale comprenant études de marchés, revues spécialisées et + de 30 000 ebooks.

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 2 640 € — Bac+5 : grade master, dea, dess, ingénieur... (niveau 7) —

Objectifs

  1. Maîtriser l'environnement réglementaire et éthique dans le cadre d'un renforcement des contraintes imposées aux entreprises.
  2. Renforcer des compétences en gestion, analyse des données et reporting en vue d'optimiser la performance de l'entreprise.
  3. Développer des compétences techniques et managériales dans un contexte où les professionnels de l'analyse financière occupent une place stratégique pour la sécurisation et la pérennisation de l'activité de l'entreprise : gestion des risques financiers, optimisation de la performance, management d'équipe, préconisations de plan d'action
  4. Développer des compétences techniques dites de niche qui sont recherchées sur le marché du travail : Data Analytics, analyse quantitative, modélisation financière, reporting réglementaire, connaissances et maîtrise des normes IFRS
  1. Analyser les processus pour comprendre et agir : appliquer les bases juridiques indispensables au bon fonctionnement d'une société et appréhender les risques
  2. Établir un suivi des risques potentiels afin de les anticiper et de les prévenir
  3. Créer des tableaux de bord en utilisant les outils informatiques pour fournir une information concentrée à la Direction et aux actionnaires au besoin
  4. Élaborer les budgets préalables afin de mettre en place une politique de gestion anticipée, à travers les navettes budgétaires circulantes

Programme

Gouvernance et juridique Analyser le système de gouvernance en place Analyser la structure des instances de gouvernance Rendre efficace le processus de décision des instances de gouvernance Identifier les risques, notamment juridiques, associés à un dispositif de gouvernance Proposer un statut légal pour l’entreprise adapté à la situation du dirigeant Contrôle de gestion Le contrôle ou la mise en oeuvre de la stratégie L'analyse et la gestion des coûts Le processus budgétaire Le pilotage de l'activité Le contrôle de gestion en pratique Pilotage et tableaux de bord Les fondamentaux du pilotage stratégique Le pilotage opérationnel Webinaires collectifs d’expert Un temps dédié de mises en pratique par des études de cas pour l’émergence d’idées nouvelles et répondre à vos questions
Voir la formation sur le site de l'établissement