Bts gpme

A l'issue de cette formation, vous êtes titulaire d'un diplôme niveau 5 - Bac +2 Vous pourrez poursuivre par un cursus court ou long et orienter votre projet professionnel vers les Ressources Humaines ou les Relations Sociales par exemple.

Le titulaire du BTS Gestion de la PME est un collaborateur d'une très petite ou moyenne entreprise qui doit venir en support au fonctionnement de l'entreprise et venir en soutien aux décisions de la direction. Ces activités s'exercent dans 4 domaines d'activité de l'entreprise : gestion opérationnelle, gestion des risques, gestion du personnel et amélioration de l'efficacité de l'entreprise. Dans le domaine de la gestion opérationnelle, le collaborateur s'implique dans la gestion des relations avec les clients et fournisseurs dans les dimensions administratives, humaines comptables et commerciales. Dans le domaine de la gestion des risques, le collaborateur doit veiller aux conditions de la pérennité de l'entreprise par l'adaptation aux évolutions de son environnement. Dans le domaine de la gestion du personnel, le collaborateur participe à la gestion et à la valorisation des ressources humaines. Dans le domaine de l'amélioration de l'efficacité de l'entreprise, le collaborateur soutient et accompagne le développement, en participant au suivi de l'activité par la production d'information et la mise en place d'indicateur. Ses activités impliquent une forte composante communicationnelle écrite ou orale. Elle nécessite une adaptabilité aux interlocuteurs, aux contextes d'exercices, ainsi qu'aux moyens et supports disponibles.

Le titulaire du BTS Gestion de la PME (GPME, anciennement BTS AG) tient un rôle d'interface dans les relations internes et externes, y compris dans un contexte international. Sa mission, exercée auprès du chef d'entreprise ou d'un cadre dirigeant, s'articule autour de deux axes majeurs : - le soutien au chef d'entreprise - le support au fonctionnement de l'entreprise. Caractérisées par une forte polyvalence à dominante administrative, ses fonctions consistent à : - Participer à la gestion opérationnelle de l'entreprise dans ses dimensions administrative, comptable, commerciale, humaine... - Améliorer l'efficacité de la structure par l'optimisation de son organisation - Mettre en place des indicateurs qualité de contrôle afin de favoriser la pérennité de l'entreprise.