Desjeps - spécialité performance sportive mention escrime

Concevoir, piloter et évaluer ingénierie de projet dans l'environnement complexe de la performance en escrime, Accompagner l'athlète vers l'optimisation de la performance, Organiser des actions formatives

Compétences générales Développer des compétences personnelles et professionnelles, Affiner et enrichir ses pratiques de terrain Acquérir une rigueur conceptuelle et méthodologique dans l’élaboration du projet d’entraînement, Contextualisation et compréhension des situations de travail auxquelles les entraîneurs se retrouvent confrontés dans sa pratique quotidienne Utilisation de « Savoirs » pour résoudre des problématiques professionnelles Participer au développement d’une politique sportive par la définition des orientations stratégiques et la fixation des objectifs, - Coordonner une équipe d’intervenants et de formateurs Maîtriser les techniques de communication. Compétences spécifiques Entraîner des sportifs de haut niveau dont la pratique s’inscrit dans la perspective des compétitions internationales Concevoir le projet de performance en relation avec le projet de vie des sportifs de haut niveau Concevoir un projet de développement de son environnement professionnel Analyser et gérer la complexité des situations d’entraînement Analyser et gérer la complexité des grandes échéances compétitives internationales Maîtriser les différentes dimensions du management d’une équipe pluridisciplinaire préparation physique, préparation mentale, nutrition, encadrement médical, communication, gestion Analyser l’environnement de la pratique de haut niveau (éthique professionnelle, réflexion philosophique) et l’évolution de la performance Développer l’adaptabilité aux situations pour faire face à l’imprédictibilité de la performance et gérer la complexité par une compétence à modéliser Avoir une vision prospective de la formation des entraîneurs Définir les stratégies de communication relatives à la politique sportive et au projet d’organisation auquel il appartient.

Le programme de la formation, composé de modules, est le suivant : - analyse du métier : missions, activités, tâches, - ingénierie des projets d'actions (entraînement et formation), - optimisation de tous les facteurs de la performance, management des équipes de performance.