Programme
Bloc 4 : « Créer son activité de coaching »
Dossier « Projet »
Dans le cadre d'un dossier projet basé sur un projet concret d'installation, le candidat doit :
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives pour analyser la clientèle cible et les concurrents.
- Présenter une analyse détaillée des besoins, attentes et profils de la clientèle, ainsi que des concurrents directs et indirects.
- Définir le modèle économique du projet, y compris les sources de revenus, la structure de coûts, les stratégies de prix et les projections financières.
- Justifier le choix du modèle économique et sa viabilité.
- Évaluer différentes structures juridiques et choisir la plus adaptée pour le projet.
- Présenter les avantages, inconvénients et obligations de la structure choisie.
- Élaborer les documents comptables et réglementaires nécessaires pour l'inscription et la gestion de l'entreprise.
- Créer des supports de communication pour l'entreprise de coaching.
- Définir et justifier les canaux de diffusion choisis pour la promotion des offres de coaching.
- Développer un plan pour l'intégration d'un dispositif de supervision dans la pratique de coaching et apporter des preuves de sa mise en œuvre.
- Présenter l'importance de ce dispositif pour le maintien de normes éthiques et déontologiques.
- Documenter la mise en place et le maintien d'une veille opérationnelle : sources utilisées, fréquence, impact sur la pratique.
- Présenter les actions entreprises pour développer un réseau professionnel.
- Analyser comment le retour d'expérience et la veille opérationnelle ont contribué à l'évolution de la pratique de coaching : changements apportés, leçons tirées, améliorations observées.