Caferuis- bc02 manager et gérer les ressources humaines d’une unité d’intervention sociale

Le suivi pédagogique vise l’accompagnement du professionnel en devenir dans la construction de son identité et de son projet professionnel. Il est la clef de voûte d’une formation personnalisée

Le cadre ou le responsable d’unité d’intervention est défini comme un généraliste capable de s’adapter aux différentes situations professionnelles qu’il rencontre. Aussi à l’issue de la formation les candidats seront en capacité de : - Concevoir et conduire un projet d’unité ou de service dans le cadre institutionnel en s’appuyant sur les outils et méthodes afin de proposer le diagnostic, l’élaboration, la mise en œuvre, l’évaluation dans le cadre de la démarche qualité - Mettre en perspective les fondements des politiques sociales, l’organisation politique, juridique et administrative en s’appuyant sur ses compétences et expertise sectorielle - Animer, conduire, motiver une équipe, réguler les flux d’activité des services dont il a la charge. Maitriser la communication interne, la circulation de l’information et le processus de communication et être au cœur de la constitution / création de réseaux - Organiser le travail, assurer la gestion administrative et budgétaire de l’unité de service

L’encadrant et responsable d’unité d’intervention sociale adapte son management à la diversité de l’équipe et des situations. Il accompagne notamment l’équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle dans des changements de pratiques professionnelles, encourage la créativité dans les modes d’intervention, exerce un rôle de conseil et organise des espaces de réflexion éthique. Il mobilise des techniques d’animation d’équipe. Il peut être amené à animer et encadrer des intervenants et des bénévoles. Il coordonne l’organisation du travail d’équipe en tenant compte de la qualité de vie au travail et de la prévention des risques professionnels. Il CERTIFICAT D’APTITUDE AUX FONCTIONS D’ENCADREMENT ET DE RESPONSABLE D’UNITE D’INTERVENTION SOCIALE participe au recrutement, définit les besoins en emplois et compétences de l’unité et met en œuvre les obligations règlementaires. Activités du bloc de compétences: - Animer une équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle ; - Coordonner l’organisation du travail d’équipe pluridisciplinaire et pluriprofessionnelle dans une approche inclusive ; - Mettre en œuvre les obligations réglementaires ; - Assurer le suivi de la gestion des ressources humaines d’une unité d’intervention sociale ; - Mettre en œuvre les obligations réglementaires ; - Développer les compétences individuelles et les pratiques collectives ; - Appliquer les procédures de recrutement ; - Communiquer dans le cadre du management et de la gestion des ressources humaines d’une unité d’intervention sociale.