Présentation
Réparties sur 8 demi-journées en présentiel, de 9h30 à 12h30/13 heures, les séances alternent travail personnel et en groupe, échanges d’expériences et apports d’intervenants spécialistes du management.
Objectifs
Parce que la crise inédite bouscule nos modèles et notre capacité à agir.
Parce que les évolutions profondes bouleversent notre façon de pratiquer notre métier de dirigeant.
Parce que l’entreprise a à se transformer, comment assumer, décider et accompagner ? Comment aligner les compétences des équipes sur les nouveaux enjeux ? Comment rester soi et agir ? Quels liens engager avec les autres, quel sens construire pour notre action, nos décisions ? Comment concilier et gérer performance et logiques environnementales des parties prenantes ? Comment s’adapter en permanence à des retournements de situations ?
Pour quoi ? Ce programme inter entreprise est conçu pour favoriser l’apprentissage entre pair, le partage de pratiques et permettre de monter en compétences managériales. Il est structuré autour de 5 grands thèmes : transformation sociétale et responsabilité, décision au risque de l’incertitude,
la relation, catalyseur de changement collectif, management et gouvernance, logique de performance et respect de l’écosystème
Programme
Séance 1 : Au coeur de la transformation, complexité et incertitude.
Séance 2 : Agir en responsabilité dans un monde en transformation
Séance 3 : Diriger, oser la relation
Séance 4 : Vulnérabilité et management
Séance 5 : Organisation et postures managériales - Manager et être managé Séance 6 : Manager la performance et Hygiène de l’écosystème
Séance 7 : Décider à l’épreuve du sens
Séance 8 : Relecture pour un management ajusté et aligné
Séance 1 25 novembre 2025
Séance 2 16 décembre 2025
Séance 3 13 janvier 2026
Séance 4 3 février 2026
Séance 5 12 mars 2026
Séance 6 31 mars 2026
Séance 7 14 avril 2026
Séance 8 5 Mai 2026