Diriger et manager en incertitude et penser l’éthique de la fonction managériale en direction d’établissements médico-sociaux et sanitaires

Coanimation par des cadres supérieurs de santé, philosophes, spécialistes du management d’établissements de santé et apports réflexifs et pratiques pour monter en compétence managériale

L’incertitude fait partie de la vie quotidienne de ceux qui ont la responsabilité de diriger les établissements et les structures du secteur médico-social et sanitaire. Favoriser l’engagement, maintenir la continuité d’activité, prendre soin des collaborateurs, maintenir le sens de la mission au service des publics cibles, rendre efficace l’organisation malgré les injonctions contradictoires : autant de défis que relèvent les managers. CIBLES Cibles : Directrices et directeurs ou chef(fe)s de service d’établissements de santé, médico-social et secteur sanitaire tous secteurs (public, privé et associatif)

La formation est structurée autour de 4 grands thèmes : incertitude et société ; performance et relation ; conduite du changement ; évolutions des postures managériales avec les objectifs suivants : Cartographier et comprendre les enjeux de l’incertitude et ses effets sur le rôle du management vis-à-vis des équipes et des publics. Faire évoluer les postures en identifiant les leviers d’actions de transformations managériales opérationnelles. Prendre appui sur les fondamentaux de l’éthique et s’équiper face aux paradoxes et aux attentes Développer un management réflexif, une pensée au service d’action.