Objectifs
La Manager de l'amélioration continue audite les processus se déroulant au sein d’un projet et l’organisation qui leur est liée, afin de proposer des mesures permettant d’en améliorer le fonctionnement.
Activités visées :
Préparation d’un diagnostic de processus des informations
Réalisation du diagnostic de processus
Analyse de la performance du processus
Co-construction de la vision et de la stratégie avec le dirigeant, le manager ou les équipes
Construction et cadrage des axes de progrès
Définition des actions opérationnelles d'amélioration continue
Pilotage des actions d’amélioration continue
Valorisation des résultats obtenus par les actions mises en œuvre
Animation d’un collectif
Mise en œuvre de méthodes et d’outils de l’amélioration continue
Accompagnement des équipes à l’ancrage de la démarche de l’amélioration continue
Formation des équipes à l’utilisation de nouvelles méthodes
Programme
Stratégie et gestion d'entreprise
> Contrôle de gestion et performance industrielle
> Déploiement des démarches de l’amélioration continue
> Supply Chain
> Les rôles des parties prenantes dans une transformation lean
Management des Hommes et des équipes
> Connaissance de soi et du fonctionnement des équipes
> Ergonomie
> Les techniques de prise de décisions
> Relation interpersonnelles dans les organisations
> Techniques d’animation de formation et de communication
Les outils de l'excellence opérationnelle
> Les démarches de l’amélioration continue
> Outils de base de d’EXOP et de la résolution de problème
> Statistiques pour l’EXOP
> Les outils avancés de l’EXOP
> Théorie des contraintes
> Les outils agiles de gestion de projet
Accompagnement personnalisé
> Coaching et accompagnement personnalisé
> Méthodologie de rédaction de la thèse professionnelle
GEMBA
> Initiation au Gemba
> Perfectionnement de la pratique du Gemba