Recruter et intégrer ses collaborateurs

• Définir les critères de recrutement en fonction des besoins de l'entreprise, des missions et du poste de travail et élaborer une grille de décision structurée afin de cibler les compétences des candidats.
• Diffuser une offre de recrutement engageante sur les canaux de recrutement variés pour attirer les profils adaptés en s'aidant des outils digitaux.
• Mener un entretien de recrutement chaleureux et structuré pour faire émerger les potentiels du candidat, afin de sélectionner un candidat adapté au poste, dans le respect des règles de non-discrimination et d'inclusion.
• Présenter les atouts de l'entreprise et du poste de manière convaincante afin d'encourager le candidat à rejoindre l'entreprise.
• Intégrer le collaborateur au sein de l'équipe en créant des moments dédiés pour le motiver et créer une ambiance favorable au travail.
• Accueillir et accompagner les collaborateurs en situation de handicap en mettant en place les aménagements et conditions de travail nécessaires pour favoriser l'intégration et la performance.

Programme du elearning :

• Chapitre 1 : Structurer le processus de recrutement
• Chapitre 2 : Déterminer les besoins actuels et futurs de l'entreprise
• Chapitre 3 : Définir le poste et le profil du candidat souhaité
• Chapitre 4 : Identifier et utiliser les canaux de recrutement
• Chapitre 5 : Sélectionner et prendre une décision d'embauche
• Chapitre 6 : L'entretien de recrutement
• Chapitre 7 : Réussir l'intégration du collaborateur

Toutes nos formules :

• Parcours Impulsion 20h dont 1h d'accompagnement individuel : 1150€
• Parcours Décollage 30h dont 4h d'accompagnement individuel : 1950€
• Parcours Décollage + 40h dont 7h d'accompagnement individuel : 2950€
• Parcours Propulsion 50h : 12h d'accompagnement individuel : 4400€

A l'issue du parcours de formation, vous passerez les épreuves de certification. Retrouvez le détail des épreuves sur la page de la certification : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6168/