Formation idec – infirmier coordinateur en ssiad : organiser et coordonner les soins à domicile, animer son équipe (certif rs7027)

Formation IDEC certifiante RS7027, destinée aux infirmières coordinatrices et infirmiers coordinateurs en SSIAD, ou en devenir. Renforcez vos compétences pour coordonner les soins à domicile et animer une équipe soignante. Plus de 350 IDEC formées.

OBJECTIF GENERAL : Accompagner les IDEC en poste ou en devenir dans l’acquisition des outils indispensables pour manager, coordonner et piloter leur service avec clarté, tout en garantissant la qualité dans le respect du cadre réglementaire. Cette formation certifiante, alignée sur le RS7027 et enrichie d’un module législatif, renforce à la fois la posture managériale et la maîtrise des obligations réglementaires. OBJECTIFS SPECIFIQUES : - Maîtriser l’ensemble des fonctions et missions de l’IDEC en EHPAD - Organiser le travail d’équipe par une délégation structurée, équitable et contextualisée. - Construire un cadre collectif mobilisateur à travers une charte d’équipe claire et partagée. - Accompagner la montée en compétence des professionnels grâce au feedback et aux entretiens structurés. - Animer des réunions engageantes, utiles et alignées sur les enjeux de terrain. - Piloter l’activité du service à l’aide d’indicateurs simples, pertinents et exploitables. - Réguler les tensions et maintenir un climat relationnel sain et coopératif. - Valoriser son action à travers un tableau de bord lisible, partagé et stratégique. - Maîtriser le cadre réglementaire applicable aux EHPAD, en lien avec les responsabilités de la fonction d’IDEC

MODULE C1 – Organiser, déléguer et coordonner efficacement Structurer la répartition des activités en distinguant coordination, délégation et responsabilités directes. Mettre en œuvre une délégation adaptée aux compétences, profils et contraintes. Ajuster face aux imprévus, fixer des objectifs clairs et utiliser des outils (SMART, QQOQCCP, protocoles, tableau des compétences) pour planifier, prioriser et suivre l’activité. MODULE C2 – Construire un cadre collectif mobilisateur Adopter une posture managériale claire. Co-construire une charte d’équipe intégrant valeurs, règles et engagements réciproques. Clarifier les zones floues et prévenir les tensions. Utiliser ce cadre comme levier d’adhésion et de régulation. MODULE C3 – Donner du feedback constructif Formuler des retours adaptés en lien avec la qualité et les bonnes pratiques. Différencier renforcement et ajustement. Utiliser DESC et CNV pour valoriser ou recadrer. Installer une culture de feedback favorisant l’engagement et l’amélioration continue. MODULE C4 – Animer des réunions efficaces Conduire différents types de réunions avec une posture facilitatrice. Structurer les échanges, canaliser les interventions et favoriser la co-construction pour renforcer cohésion et engagement. MODULE C5 – Piloter avec des indicateurs pertinents Sélectionner et suivre des indicateurs simples et utiles, liés à la qualité, à la HAS et au CPOM. Interpréter les données (FEI, réclamations, absences) pour ajuster les priorités et dialoguer avec la direction. MODULE C6 – Conduire des entretiens managériaux Mener entretiens de suivi, motivation, recadrage ou annuel. Définir objectifs et déroulé, adopter une posture éthique et bienveillante, identifier besoins et leviers de développement. MODULE C7 – Prévenir et gérer les conflits Repérer les signes de tensions, identifier leurs causes et intervenir avec discernement. Utiliser des outils de communication (OSBD, écoute active) pour restaurer la coopération dans un climat respectueux. MODULE C8 – Valoriser son action par un tableau de bord Construire un tableau de bord adapté, définir indicateurs, cibles et fréquence. Rendre compte de l’activité, valoriser les actions de l’équipe et appuyer ses échanges avec des données objectivées. MODULE BONUS SSIAD – Cadre législatif et qualité S’approprier les textes clés (loi 2002-2, décret du 26/04/1999, loi HPST, loi ASV, réforme PLFSS 2025, réforme tarification SSIAD) et comprendre leurs impacts sur la coordination, la contractualisation (CPOM) et la qualité. Intégrer les repères HAS 2022, sécuriser le circuit du médicament, mobiliser les DAC et structurer le projet de service. Clarifier les responsabilités managériales, renforcer sa légitimité et aligner ses pratiques sur les obligations réglementaires pour contribuer activement à la dynamique qualité dans les SAD.