Mba agent général manager des organisations - futur agent

Ce MBA en assurance est une formation diplômante qui sera le socle commun de toute la profession d'agent général et sera le point d'entrée qui offrira aux entreprises d'assurance, des professionnels de qualité, et aux diplômés une reconnaissance nationale

Le MBA Agent Général prépare les futurs agents généraux d’assurance et manager-entrepreneur à l’exercice de ce métier à forte expertise, où la dimension managériale est déterminante. Construire et déployer la stratégie d’entreprise Piloter l’innovation et le déploiement de l’offre Piloter les activités Représenter l’entreprise

UNITÉ 1 - Construction et déploiement de la stratégie de l’agence 1. Maîtriser le cadre technique et juridique de l’assurance Enjeux et facteurs d’évolution du secteur de l’assurance Les bases techniques de l’assurance Les bases juridiques de l’assurance 2. Monter et développer un projet de création / reprise d’agence Méthode d’optimisation des coûts : exemple avec la méthode Lean Réaliser un business plan Mettre en place et animer un plan de développement commercial UNITÉ 2 - Pilotage de l’innovation et déploiement de l’offre en agence 1. Mettre les techniques assurantielles au service de sa stratégie de développement d’agence Maitriser les risques des particuliers, professionnels et les risques d’entreprises Maitriser les assurances de personne et les assurances collectives Découvrir les risques émergents 2. Définir et déployer une stratégie de développement centrée client Définir une stratégie dynamique face aux attentes clients Piloter grâce à des indicateurs pertinents 3. Innover et mettre en place des partenariats Développer des partenariats technologiques et commerciaux Conduire une veille stratégique et concurrentielle UNITÉ 3 - Pilotage opérationnel des activités 1. Piloter la politique commerciale et financière de l’agence dans un environnement contraint et réglementé Distribuer l’assurance dans un environnement contraint et réglementé Appréhender le cadre réglementaire de la distribution d’assurance Gérer le risque commercial Se préparer à un contrôle ACPR 2. Piloter et animer son activité commerciale et financière Piloter et animer sa relation commerciale Analyser la comptabilité de l’agence UNITÉ 4 - Gouvernance, leadership et représentation de l’agence 1. Suivre et animer son équipe pour optimiser la marche de l’agence Piloter ses équipes autour de l’activité Être agent général, entrepreneur leader Manager autrement, à l’ère du digital 2. Communiquer au service du développement Communiquer et évaluer sa communication Élaborer un plan de communication Animer et évaluer sa communication