Manager des ressources humaines

Formation complète et opérationnelle. Validation par blocs de compétences. Niveau Bac+5 reconnu. Adaptabilité aux différents types d'entreprises. Modalités pédagogiques diversifiées. Accompagnement personnalisé

L'objectif pédagogique est de former des professionnels capables de concevoir, mettre en œuvre, piloter et évaluer la politique des ressources humaines (RH) d'une entreprise. Cette certification couvre divers domaines tels que le recrutement, la rémunération, le développement des compétences, la mobilité, la gestion des carrières, l'organisation et la qualité du dialogue social. Le titulaire de cette certification est également responsable de l'optimisation du système d'information RH, de la gestion administrative et sociale des relations de travail, tout en garantissant le respect des obligations légales et conventionnelles. Il joue un rôle clé dans la gestion des transformations de l'entreprise et supervise les opérations de communication interne associées. Cette formation vise à répondre aux besoins des entreprises en matière de gestion stratégique des ressources humaines, en intégrant des compétences techniques, relationnelles et managériales. Elle prépare les professionnels à évoluer dans des environnements complexes et en constante évolution, en leur fournissant les outils nécessaires pour anticiper et accompagner les changements organisationnels. En résumé, l'objectif pédagogique est de former des managers RH capables de piloter efficacement la fonction RH, d'accompagner les transformations de l'entreprise et de contribuer à la performance globale de l'organisation.

La certification « Manager des ressources humaines » offre une formation complète visant à développer des compétences stratégiques et opérationnelles dans la gestion des ressources humaines. Elle se structure autour de quatre blocs de compétences principaux : Bloc 1 : Élaborer la stratégie des ressources humaines. Ce bloc permet aux professionnels de : - Assurer une veille sur les évolutions de l'environnement de l'entreprise - Concevoir une cartographie des métiers et des compétences - Élaborer la stratégie RH en cohérence avec la politique générale de l’entreprise - Conduire le déploiement du plan de communication interne RH Bloc 2 : Superviser la gestion des ressources humaines. Les compétences développées incluent : - Conduire le dialogue social - Réaliser les consultations, les concertations et les négociations annuelles obligatoires (NAO) - Concevoir et piloter une démarche de GEPP, de gestion des carrières inclusives et durables - Administrer le processus d’appréciations et d’entretiens professionnels - Gérer la politique de rémunération en accord avec la direction générale et les valeurs de l’entreprise - Conduire les mesures disciplinaires Bloc 3 : Développer la marque employeur. Ce bloc se concentre sur : - Définir une politique de marketing RH - Superviser la stratégie de sourcing des candidats - Intégrer l’expérience collaborateur dans les processus de l’entreprise - Favoriser le développement de carrière - Piloter la mise en place de politiques de flexibilité du travail - Élaborer une politique de QVTC dans le respect de la stratégie globale de l’entreprise Bloc 4 : Manager le service RH. Les compétences visées comprennent : - Management - Accompagnement au changement - Gestion de projets complexes - Outils de data science et de l’IA