Consultant en bilan de compétences et évolution professionnelle

Certification : Conduire un bilan de motivation avec la méthode sisem

Proposée par IDEALLIS

Éligible CPF
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

3 390 €

Présentation

Guider une personne dans l'identification de ses motivations avec la méthode SISEM® Accompagnement menés en « réel » Utiliser la plateforme Parcouréo et débriefer des outils d'évaluation Maitriser la rédaction du document de synthèse

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 3 390 € 77 h

Objectifs

Maîtriser le cadre légal, déontologique et les dispositifs de financement des bilans de compétences. Conduire un bilan de compétences complet, en maîtrisant les 3 phases (préliminaire, investigation, conclusion). Co-construire un parcours d'accompagnement sur-mesure, adapté aux besoins spécifiques du client. Animer des entretiens avec une posture de coach professionnel, en utilisant l'art du questionnement pour favoriser l'autonomie Guider une personne dans l'identification de ses motivations profondes avec la méthode SISEM® Utiliser la plateforme Parcouréo et débriefer une variété d'outils d'évaluation (Transférence, Encyclométier, tests de personnalité, d'intérêts, etc.) Accompagner à la construction d'un projet professionnel réaliste et à la valorisation des compétences (VAE) Maîtriser la rédaction du document de synthèse, un livrable clé du bilan.

Programme

Module 1 : Les Fondamentaux du consultant en bilan de compétences et évolution professionnel (2 jours) Ce module pose les bases indispensables pour exercer avec professionnalisme et éthique. Objectifs : Analyser l'écosystème des bilans de compétence, de l'évolution professionnelle et ses acteurs. Intégrer le cadre légal, les financements, les principes déontologiques et les responsabilités incombant aux différentes parties. Construire sa posture d'accompagnant en s’appuyant sur la dynamique du coaching orienté solution et sa dimension systémique. Travailler la demande d’accompagnement, les objectifs, la typologie de la relation et la conduite des séances. Techniques de questionnement et de reformulation issues du coaching professionnel. S'adapter aux différents profils de bénéficiaires. Contenu : Le rôle et le positionnement du consultant en bilan de compétences et évolution professionnelle. La posture d'accompagnement : principes, éthique et déontologie. Les différents dispositifs : Bilan, VAE, CEP, etc.. Module 2 : La Méthodologie du Bilan de Compétences (3 jours) Le cœur technique du métier : une méthodologie claire, structurée et "pratico-pratique" pour guider efficacement le bénéficiaire en utilisant notamment la plateforme digitale Parcouréo et ses outils. Objectifs : Maîtriser la démarche structurée du bilan de compétences. Conduire un entretien d'analyse de la demande et co-construire le parcours. Savoir identifier, analyser et formaliser les compétences. Analyser la demande et les besoins : type de questionnement et d’entretien. Aider à la prise de décision et rendre la personne autonome et actrice de ses projets. Apprendre à rédiger un document de synthèse clair et conforme. Contenu : La phase préliminaire : analyser la demande, poser le cadre, créer l'alliance. La phase d'investigation : outils d'exploration (intérêts, personnalité, valeurs), analyse du parcours, identification des compétences transférables. La phase de conclusion : faire émerger des projets, enquêtes-métiers, plan d'action. Atelier pratique : la rédaction du document de synthèse. Module 3 : Approfondir la Motivation avec la Méthode SISEM® (3 jours) Une immersion dans un outil puissant pour identifier les moteurs de la motivation intrinsèque, source de plaisir et de performance durable. Objectifs : Découvrir et s'approprier la méthode SISEM® pour soi-même. Accompagner un client dans la clarification et l'analyse de son profil de motivation SISEM®. Traduire un profil SISEM® en conditions d'épanouissement professionnel concrètes. Contenu : Découverte de la méthode. Motivations intrinsèques vs extrinsèques, les 6 Moteurs SISEM®. Formaliser un profil. Hiérarchiser les Moteurs, mettre au jour la stratégie de motivation, commenter un profil. Appropriation et supervision. Entraînement à la conduite de bilans de motivation, évaluation des acquis et régulatio
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