Animer une formation avec le coaching d'équipe - bloc 2 fpa (formateur professionnel d'adultes)

La conduite d’un chantier de formation « en réel » qui permet de mobiliser les compétences Un cadre méthodologique rigoureux et une approche conceptuelle pluridisciplinaire Une double certification : TLP-Talents

Concevoir et valoriser une offre de coaching d’équipe Mettre en œuvre un processus de co-diagnotic d’équipe Savoir mettre en œuvre l’outil typologique « TLP-TALENTS » dans ses applications en équipe et en individuel Elaborer et animer un dispositif de coaching d’équipe (workshops, entretiens, observations de réunion…) Intervenir en posture de coach d’équipe et déployer des pratiques adaptées S’approprier les principales activités du coach d’équipe : lancer une activité, observer, questionner, débriefer, donner du feed-back…

Savoir animer une formation avec les outils et techniques du coaching d'équipe Les enjeux de la connaissance de soi et des autres dans le développement de la coopération Les types psychologiques de C.G. Jung : préférences, dimensions, polarités… L’inventaire « TLP Navigator » : fondements, finalités et applications, aspects déontologiques Le profil individuel : le mettre en œuvre, le débriefer… Le profil d’équipe : le mettre en œuvre, le présenter, faire travailler l’équipe à partir de son profil Approche historique de l’évolution des équipes de travail et du management Les équipes de travail : cadre et définitions Approche systémique et développement des équipes Les fondements de la coopération : les différentes formes, les conditions de développement, les logiques individuelles et collectives… Les compétences collectives Le dispositif de coaching d’équipe orienté vers la coopération : Le séminaire d’équipe : contenus et animation Les ateliers thématiques : contenus et animation La supervision de réunion d’équipe : schéma de mise en œuvre Les activités en coaching d’équipe : choisir et lancer une activité, la débriefer Les méthodes et supports pour concevoir et animer des workshops La « boite à outils » du coach d’équipe Les supports et modalités de travail avec les grands groupes