Prince2 – gestion de projet – niveau fondation (virtuel)

Certification : Prince2 - gestion de projet - niveau fondation

Proposée par ICONS INNOVATIVE CONSULTING SRL

Éligible CPF
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

1 399 €

Présentation

Classe virtuelle avec un formateur accrédité - Passage examen inclus - Documents PDF téléchargeables - Quiz de fin de leçon - Exercices et activités - 2 examens blancs officiels - Manuel officiel en format numérique - Matériel officiel de PeopleCert (OTM)

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 1 399 €

Objectifs

L'objectif du cours PRINCE2 Foundation est de faire connaître et explorer tous les principes, les thèmes, les responsabilités, les processus, les activités et les techniques de PRINCE2 afin de permettre de participer à l'équipe d'un projet conduit selon la méthode PRINCE2.

L’objectif de la certification PRINCE2 Foundation est de permettre aux candidats d’utiliser les compétences acquises dans un milieu professionnel.

COMPÉTENCES :

  • C1 - Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2 en analysant les principes PRINCE2, afin de les adapter au contexte spécifique d'un projet et d'en assurer une gestion efficace
  • C2 - Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en oeuvre des approches appropriées pour l'engagement des parties prenantes, la gestion du changement, la direction des équipes et la communication, afin de favoriser l’adhésion de tous les collaborateurs
  • C3 - Démarrer un projet selon la méthode PRINCE2 en définissant des objectifs précis, une justification commerciale, et en attribuant des rôles et responsabilités documentés à l'équipe de gestion, afin d'assurer une organisation optimale du projet et son adéquation avec les objectifs de l'entreprise
  • C4 - Planifier le projet, en définissant les produits et les spécifications de qualité attendues, en estimant les ressources, les coûts, les délais et les contrôles nécessaires, afin d’assurer la réussite et le respect des échéances du projet
  • C5 - Mettre en oeuvre le projet, en respectant les plans et délais de livraison établis, en gérant les risques, les changements et les problèmes, et en prenant des mesures correctives si nécessaire, pour garantir le bon déroulement du projet
  • C6 - Suivre et évaluer l'avancement du projet, en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès, afin de faciliter des décisions éclairées à chaque étape clé et à la clôture du projet

Programme

  • Vue d’ensemble du management de projet PRINCE2 (principes, pratiques et processus)
  • Personnes
  • Cas d’affaire
  • Organisation
  • Plans
  • Risque
  • Qualité
  • Incidences
  • Progression
  • Élaborer le projet
  • Initialiser le projet
  • Contrôler une séquence
  • Gérer la livraison des produits
  • Gérer une limite de séquence
  • Clore le projet
  • Diriger le projet
  • Revue du cours et préparation à l’examen
Voir la formation sur le site de l'établissement