Présentation

Compétitivité, adaptation rapide, satisfaction client et engagement des employés
Culture d'amélioration : Mentalité d'innovation et impact durable
Efficacité et qualité

Modalités disponibles

Voie	Modalité	Prix	Durée	Niveau de sortie	Provenance
Formation continue	Présentiel	5 990 €	—	—	—

Mettre en oeuvre les outils avancés du Lean dans un contexte de
projets d¿optimisation de la chaîne de valeur globale, des processus
opératoires et d¿utilisation optimale des moyens associés.
Déployer la démarche de transformation Lean de l¿organisation et
accompagner les équipes dans la transformation culturelle sous
jacente.

Rappels de principes et d'outils du Lean Six Sigma
Introduction : vos attentes, le module dans le parcours
Rôle du Pilote et du manager dans la culture Lean
Diagnostic
Industrie et Services / compléments d¿exercices et illustrations / base Storaline
La VSM de la chaîne de la valeur globale
Planification des ressources et adéquation charge capacité
Flux continu et flux tiré
Architecture et approvisionnement bord de ligne
Maîtriser les moyens avec les outils de la TPM
Sensibilisation à la variabilité des Processus
Roadmap
Autres champs du Lean : IT, Logistique, Finance¿
Lean Développement, conception et gestion de projet
Le Lean accounting
Le Lean et après ¿
Ancrage de la démarche et Hoshin Kanri
Étude de cas: Déploiement stratégique Industrie et Services
Rôle du Pilote et du manager dans la culture Lean
Les rôles dans la démarche
La gestion du changement et la gestion de la démarche Lean
Réaliser le bilan de la démarche et valoriser les améliorations
Feuille de route personnelle