Présentation
Cette certification apporte de nombreux outils, techniques et savoir-faires aux managers pour adopter une posture managériale favorisant la collaboration dans leur équipe
Parcours certifiant : piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation
Certification : Manager des organisations
Proposée par HORIZON RH
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
2 933 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | Présentiel | 2 933 € | 56 h | Bac+5 : grade master, dea, dess, ingénieur... (niveau 7) | – |
Objectifs
Dans un contexte changeant où les évolutions (technologiques, digitales) et la diversité (générationnelle, culturelle, éducationnelle) font partie intégrante de la vie de l'entreprise, développer les compétences managériales des managers est essentiel pour les organisations. En effet, véritable relais et pilier dans l'entreprise, le manager se situe au coeur de l'action et doit organiser et piloter l'activité tout en veillant à fédérer, motiver et maintenir la cohésion au sein de l'équipe. La certification proposée répond donc à cette problématique en préparant les managers à gérer l'activité avec agilité, accompagner le développement d'une équipe et favoriser un management collaboratif permettant l'harmonie du groupe.
Programme
Parcours Certifiant : Bloc de compétences N° 3 de la Certification professionnelle enregistrée au RNCP (35280) par CDE FEDE France et reconnue par l'État au niveau 7.
MODULE 1 : Pilotage de l'activité globale de l'organisation
T01-M01-BC1 : Passer du plan de développement stratégique au pilotage opérationnel
- Du schéma directeur de la stratégie aux objectifs.
- Cadrer les orientations opérationnelles.
- Déployer la stratégie.
- Mettre en place une démarche de validation des actions par l'innovation.
T02-M01-BC2 : Piloter la performance financière :
- Les fondements de l'information financière.
- Les états financiers.
- Analyse financière.
- De la compta générale à l'analytique.
- Le pilotage par les coûts.
- Le contrôle des performances.
MODULE 02 : Contrôle, analyse et ajustement en fonction des résultats.
T01-M02-BC2 : Analyser et Auditer ses performances/ses résultats :
- Concevoir ses méthodes, ses outils d'analyses et ses indicateurs.
- Analyser les indicateurs les plus significatif.
- Connaître les notions clés de l'audit de performance.
T02-M02-BC2 : Amélioration continue et systèmes de surveillance/d'alerte :
- Mettre en évidence les causes des problèmes identifiés et mettre en place les actions correctives adaptées pour améliorer ses performances industrielles.
- Prendre des dispositions qui participent directement à l'atteinte des objectifs : le « juste nécessaire ».
- Mettre en place pour identifier les anomalies sur le terrain.
- Agir sur les sources de pertes et mettre en place des méthodes d'analyse.