Cette certification apporte de nombreux outils, techniques et savoir-faire aux managers pour adopter une posture managériale favorisant la collaboration dans leur équipe.
Ce module permet aux candidats d'acquérir des méthodes d'analyse du contexte interne et externe d'une organisation afin de développer des orientations stratégiques, dans le but de donner un cap aux collaborateurs et de définir une ligne directrice.
Programme
Parcours Certifiant : Bloc de compétences N° 1 de la Certification professionnelle enregistrée au RNCP (35280) par CDE FEDE France et reconnue par l'État au niveau 7.
MODULE 1 : Construction de la stratégie globale d'une organisation
T01-M01-BC1 : Des notions de stratégie au démarches stratégiques :
- Les décisions stratégiques en fonction : e l'influence stratégique de l'environnement.
- Stratégie délibérée, stratégie émergente, stratégie réalisée : Modèle de Mintzberg.
- La résilience organisationnelle : ou comment une organisation peut être capable de faire face à une épreuve.
- Les étapes de la démarche stratégique.
- Les déterminants de la démarche stratégique : le modèle de Porter, les domaines d'activités stratégiques, les caractéristiques .
T02-M01-BC1 : La segmentation stratégique et analyse opérationnelle de la stratégie globale :
- La démarche de segmentation : Analyse par domaine d'activité stratégique selon les clients.
- Segmentation stratégique et segmentation marketing.
- Modèle LCAG (Learned, Christensen, Andrew, Guth).
- Modèle SWOT.
- Formulation des objectifs stratégiques.
MODULE 02 : Formaliser et diffuser la stratégie globale en interne.
T01-M02-BC1 : Formuler, Décliner et Communiquer : De la Vision à la présentation des Orientations Stratégiques.
- Connaître les fondamentaux de la communication « en mode projet ».
- Définir un plan de communication.
- Méthode de réflexion et sélection des outils de communication les plus pertinents.
T02-M02-BC1 Planification et diffusion efficace de la Stratégie dans le temps :
- Identifier les supports de sa communication.
- Communiquer et agir par étape projet.
- Mise en place de KPI.