Hec paris - elaborer une stratégie et manager sa performance - rs5539

Dans un contexte concurrentiel intense et évolutif, vous êtes amené à repenser votre stratégie et la façon de piloter votre entreprise, votre entité ou votre business unit.

Développer une stratégie répondant aux composantes de l’environnement concurrentiel, en perpétuel changement Maîtriser les business models (proposition de valeur, architecture et chaîne de valeur, équation de profit) et construire un plan d'action, canevas stratégique pour son organisation Intégrer les différentes dimensions du management de la performance dans son pilotage : financière, valeur client, processus, innovation et talents, impact environnemental et sociétal S’approprier une méthode de pilotage de la performance pour son entité.

Dans un contexte concurrentiel intense et évolutif, vous êtes amené à repenser votre stratégie et la façon de piloter votre entreprise, votre entité ou votre business unit. Pour cela, vous avez besoin de vous approprier les approches, méthodes et outils qui vous permettront d apporter des éléments de réponse stratégique innovants ; de revisiter l organisation de votre entité ; et enfin de réussir le management et la mesure de sa performance à court et long termes. Le Programme en Détail Focus 1 Analyse de l’environnement concurrentiel – Identification de l’innovation et du business model adaptés Focus 2 « Cartographie » et démarche stratégiques – Canvas business model Focus 3 Organisation et structuration de son entité Focus 4 Pilotage de la performance multidimensionnelle