203 - devenir facilitatrice / teur certifie(e)en innovation participative (bloc 4)

Ensemble de méthodes visant à mobiliser les intelligences, les motivations et les imaginaires des acteurs. Compétence nouvelle de transformation dans le management des organisations (dimension opératoire, organisationnelle, stratégique ou culturelle).

Si cette approche s'est particulièrement développée ces dernières années, ce n'est évidemment pas le fruit du hasard. C'est parce qu'elle correspond à plusieurs besoins : - Celui de travailler de façon plus collaborative. - Celui de mobiliser l'intelligence et l'imagination collective, pour trouver des solutions différentes de celles du passé. - Celui de redonner aux acteurs la parole d'abord et le pouvoir d'agir ensuite. - Celui enfin de travailler de façon plus transversale L'effort de faire la synthèse entre toutes ces approches collaboratives innovantes et tous ces besoins a été à l'origine de la méthode Phosphoriales. Elle est le résultat d'une longue recherche action.

Pour répondre aux différents besoins des acteurs et des organisations, nous présentons aujourd'hui deux programmes : 1. Le programme "Phosphoriales 101" qui est résolument centré sur l'innovation ordinaire ou innovation incrémentale. Cela correspond aux améliorations constantes que les collaborateurs souhaitent proposer pour rendre le travail quotidien plus efficient. Il repose sur le principe de l'amélioration continue des activités et ou des processus. Il part du travail réel souvent confronté à des empêchements plus ou moins irritants. Il relève de ce qu'on peut appeler encore l'Innovation Participative. C'est un programme qui permet à ceux qui débutent dans la facilitation de se former rapidement à ces nouvelles approches et de l'appliquer rapidement dans leur cadre professionnel qu'il soit privé ou public en partant du travail réel. Il donne lieu a une certification de niveau 1 donnée par la marque. 2. "Le programme "Phosphoriales 102" vise à faire émerger des idées de nouveaux produits ou services qui n'existent pas encore. en encourageant les collaborateurs à générer des idées disruptives et à penser en dehors des cadres établis dans le but de créer de nouvelles opportunité de marché. C'est une démarche qui peut avoir des impacts stratégiques importants en permettant à une entreprise de faire des offres innovantes et inédites. Elle est orientée sur la création de valeur durable pour toutes les parties prenantes en intégrant la planète.