Présentation
Ensemble de méthodes visant à mobiliser les intelligences, les motivations et les imaginaires des acteurs.
Compétence nouvelle de transformation dans le management des organisations (dimension opératoire, organisationnelle, stratégique ou culturelle).
Objectifs
- Encourager les initiatives entrepreneuriales des acteurs en faisant émerger des projets innovants susceptibles de créer de la valeur pour les personnes, le profit et la planète
- Accompagner avec une méthodologie éprouvée les acteurs dans la conception et l'animation de projets partant de la recherche d'une idée nouvelle jusqu’ à sa mise éventuelle sur le marché.
- Faire le lien entre les différentes étapes d'un projet et les neurosciences
- Anticiper tendances et les ruptures en intégrant les différents outils de veille et de prospective proposés par la futurologie
- Revisiter les méthodes de gestion de projet en intégrant les apports de la facilitation et de l'agilité
- Optimiser la créativité collective en mobilisant les ressources de l’Intelligence Artificielle (IA) et de nombreux outils digitaux collaboratifs
- Concevoir un éco - système global d'animation à l'Innovation Participative permettant d'embarquer l'ensemble des acteurs d'une organisation : Lancement de challenge, sélection des idées, votes et mise en œuvre des projets
- Développer ses capacités à concevoir des processus de travail collaboratifs adaptés à de nombreux cas d'usage: Stratégie d'entreprise, management d'équipe, design de l'expérience Client, diagnostic marketing et plan d'actions commercial, organisation d'événements en hyper groupe fédérateurs, etc...
- Intégrer les apports de l’IA dans la démarche d’exploration heuristique
Programme
• Une partie théorique à travers 7 modules d'auto-formation (24 h) :
- Module 1: Le forum des nouveaux mondes
- Module 2 : Rapide histoire de l'a Facilitation
- Module 3 : Théories de la vie des groupes
- Module 4 : Rôle et posture du la facilitatrice / teur
- Module 5 : Les 130 exercices de la méthode
- Module 6: Les théories de l'imaginaire
- Module 7 : L’accompagnement du changement
• Une partie expérientielle à travers 10 Ateliers en distanciel (21h) :
- Brise - glace : Créer du lien
- Inspiration : Trouver un défi
- Empathie : Se mettre à la place du client potentiel
- Idéation : Associer, combiner, métaphoriser, etc...
- Prototypage : Réaliser une maquette "martyre"
- Test : Vérifier si cette idée correspond à un besoin
- Structuration : Développer en mode projet agile
- Risques : Analyser les risques
- Communiquer : Vendre son projet
- Transformation : Accompagner le changement
• Une partie en accompagnement à travers 2 ateliers de co-développement entre pairs : 2 ateliers de 2,5 h = 5h