101 - la facilitation au service de l'innovation ordinaire

Ensemble de méthodes visant à mobiliser les intelligences, les motivations et les imaginaires des acteurs. Compétence nouvelle de transformation dans le management des organisations (dimension opératoire, organisationnelle, stratégique ou culturelle).

1. Comprendre le rôle et la fonction du facilitateur 2. Connaître les principes fondamentaux de la facilitation. 3. Animer des groupes d’innovation participative avec les outils de la Facilitation 4. Optimiser l'utilisation des outils digitaux favorisant la créativité comme Klaxoon, Mindomo et Goodbarber 5. Intégrer les apports de l’IA dans l’animation des groupes d’Innovation Participative 6. Mettre en place un dispositif d’innovation Participative dans une organisation

Module 1. Rapide histoire de la Facilitation Module 2. Théories de la vie des groupes - Définition de l'appareil psychique groupal - Les instances psychiques mobilisées dans l'innovation - L'imaginaire institué et l'imaginaire radicale chez Cornelius Castoriadis - Qu'est - ce que la transe créative Module 3. Rôle et posture du facilitateur / trice - Diagnostic des préférences cérébrales - Autodiagnostic du style d'animation - Les spécificités du rôle de facilitation - Les techniques d'écoute active d'inspiration rogérienne - L'art de la conversation Module 4 : Les techniques de la facilitation au service de l’Innovation Ordinaire et Participative - Animer des ateliers de progrès - Co – construire un projet d’équipe - Simplifier les processus - Prendre une décision collective - Partager la mission de l'organisation - Optimiser l’expérience Client - Animer une séance d’expression citoyenne En dehors de ces standards, des thèmes liés directement aux activités professionnelles des participants sera abordé.