Présentation
Apports méthodologiques pour diagnostiquer votre performance commerciale et mettre en oeuvre une stratégie et un plan d¿action systémique
Temps dédié au partage de pratiques entre pairs et à des jeux de simulation
Concevoir_sa_strategie_d'acquisition_et_de_business_development_cf8_bc10_rncp36567
Proposée par GROUPE ESC CLERMONT
Éligible CPF
Formation continue
Présentiel
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
3 000 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | Présentiel | 3 000 € | 45 h | Bac+5 : grade master, dea, dess, ingénieur... (niveau 7) | — |
Objectifs
Acquérir des méthodes permettant de concevoir une stratégie commerciale pertinente et de bâtir un plan de développement dynamique et systémique
Piloter la mise en oeuvre du plan d¿action commercial
Acquérir les techniques et outils de négociation-vente
Programme
Module 1 : Diagnostic stratégique et formalisation de la stratégie business développement (2 jours)
Module 2 : Optimisation du parcours d'acquisition et de développement business (2 jours)
Module 3 : Conception du plan de développement systémique et des indicateurs de performance (2 jours)