Développer la performance du collectif par les méthodes et démarches de coaching

Différents modèles théoriques utilisés, nouveaux outils d'intervention et diagnostic en coaching individuel et d'équipe, démarche coaching intégrative et systémique, mise en pratique, accompagnement individuel de 2h par un coach certifié

Ce programme vise à renforcer les compétences acquises pour le coaching individuel, et à développer les compétences spécifiques du coaching collectif chez des professionnels en poste ou des consultants spécialistes de l'accompagnement. A l'issue du programme vous aurez : - Développé votre capacité à concevoir un projet de coaching collectif. - Acquis la capacité à mettre en ¿uvre un projet de coaching collectif en vue d'accompagner les équipes au changement , - Développé votre posture et vos pratiques de l'accompagnement individuel et collectif.

Concevoir un projet de coaching collectif : - Réaliser un entretien exploratoire avec le prescripteur d'une mission de coaching collectif, - Conduire l'analyse systémique de l'environnement du collectif concerné par le projet coaching, - Définir les objectifs et la finalité de l'accompagnement en collaboration avec le prescripteur et les parties prenantes internes, - Construire un projet d'accompagnement collectif répondant à la problématique du prescripteur. Mettre en ¿uvre un projet de coaching collectif en vue d'accompagner les équipes au changement : - Exposer au collectif le déroulement et les modalités de l'accompagnement, - Conduire des entretiens individuels avec chaque membre de l'équipe coachée, - Élaborer une stratégie de coaching adaptée aux problématiques du collectif et de ses membres, - Animer les séances de coaching collectif constitutives de l'accompagnement, en conjuguant différentes techniques d'intervention, - Opérer des points réguliers avec le prescripteur de l'accompagnement, - Établir un bilan en fin d'accompagnement, en mobilisant les différentes parties prenantes. Développer sa posture et sa pratique de l'accompagnement collectif : - Engager un processus d'évaluation de sa pratique par ses pairs, - Définir son profil professionnel en situation de coaching, - Exercer une veille sur les évolutions des théories, méthodes et pratiques d'accompagnement, - Concevoir et utiliser de nouveaux outils et méthodes d'accompagnement.