Présentation
Taux de réussite : 100% des candidats ont obtenu la certification (taux calculé sur la base des résultats des trois dernières années, actualisé au 1/01/2024).
Modalités disponibles
Objectifs
Établir une stratégie globale de rémunération et de reconnaissance. Conseiller les managers dans les choix de rémunération et d'augmentation de leurs collaborateurs afin de tendre vers une équité salariale. Construire et suivre le budget de masse salariale et réaliser le contrôle de gestion social.
Programme
Ce bloc de compétences se compose de
2 modules correspondant à une durée de
6 jours de formation (soit
42 heures ) :
(3 jours) Analyser ses pratiques salariales et son système de rémunération Mettre en oeuvre et optimiser sa politique salariale Flexibilité et individualisation des rémunérations Périphériques collectifs de la rémunération Harmoniser sa stratégie de rémunération Retour sur la mise en oeuvre effective par les participants Effectuer un audit stratégique de la politique salariale Communiquer sur sa politique de rémunération Cas pratique complet (3 jours) Environnement et objectifs du contrôle de gestion sociale Analyser le "capital humain" : ressources et compétences Piloter la masse salariale et les budgets de frais de personnel Appréhender les dimensions sociales et environnementales de la performance Mesurer la performance RH Construire son système de pilotage RH : outils et méthodologie
Voir la formation sur le site de l'établissement