Manager des équipes et piloter l’efficacité collective – st michel mdp

Formation basée sur l’expérimentation, des mises en situations pratiques autour de cas concrets ou pédagogiques

Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe (en hiérarchique ou mode projet) Analyser les situations, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l’engagement de ses collaborateurs. Générer l'engagement des membres de son équipe dans la durée Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative, adaptées aux enjeux et contextes Réaliser une action collective en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement. Fédérer un ensemble d'individus et de les impliquer dans une démarche collaborative au service d'un but commun partagé Conduire son équipe à la performance

Mieux se connaitre pour adapter sa posture aux enjeux de l’environnement et de l’entreprise Développer sa capacité à impliquer, engager et responsabiliser les collaborateurs en environnement complexe Fixer des objectifs en assurant la délégation et l’implication de tous (dans un référentiel éthique défini) Adopter une démarche participative en lien avec le niveau d’autonomie des collaborateurs Adapter sa communication en contexte complexe Adapter les rôles du Manager et ses actions d’une étape à l’autre des situations / projets au service de l’objectif commun Mettre en œuvre des outils décisionnels érouvés au service de la performance de l’organisation Les différentes problématiques prendront en compte la capacité à intégrer les situations de handicap